上饶银行南昌分行不良贷款分析及管理对策研究
摘要 | 第7-8页 |
Abstract | 第8-9页 |
0. 引言 | 第10-15页 |
0.1 研究背景及选题意义 | 第10-11页 |
0.1.1 研究背景 | 第10页 |
0.1.2 选题意义 | 第10-11页 |
0.2 文献综述 | 第11-13页 |
0.2.1 国外文献综述 | 第11-12页 |
0.2.2 国内文献综述 | 第12-13页 |
0.2.3 文献评述 | 第13页 |
0.3 研究思路与方法 | 第13-15页 |
0.3.1 研究思路 | 第13-14页 |
0.3.2 研究方法 | 第14-15页 |
1. 不良贷款相关理论概述 | 第15-20页 |
1.1 不良贷款的概念与分类 | 第15-16页 |
1.1.1 不良贷款的概念 | 第15页 |
1.1.2 不良贷款的分类 | 第15-16页 |
1.2 不良贷款形成的相关理论 | 第16-18页 |
1.2.1 信用论 | 第16-17页 |
1.2.2 金融脆弱性理论 | 第17页 |
1.2.3 银行行为理论 | 第17-18页 |
1.3 不良贷款的危害 | 第18-20页 |
1.3.1 不良贷款对银行的危害 | 第18-19页 |
1.3.2 不良贷款对国民经济发展的危害 | 第19-20页 |
2. 上饶银行南昌分行不良贷款管理现状及成因分析 | 第20-34页 |
2.1 企业介绍 | 第20-21页 |
2.2 上饶银行南昌分行不良贷款管理现状 | 第21-22页 |
2.3 上饶银行南昌分行不良贷款案例分析 | 第22-26页 |
2.3.1 LL公司不良贷款案例分析 | 第22-24页 |
2.3.2 CC公司不良贷款案例分析 | 第24-25页 |
2.3.3 XX公司不良贷款案例分析 | 第25-26页 |
2.4 上饶银行南昌分行不良贷款内部成因分析 | 第26-32页 |
2.4.1 信贷管理机制不健全,制度不完善 | 第26-28页 |
2.4.2 信贷人员业务素质有待提升 | 第28-29页 |
2.4.3 信贷管理制度没落实到位,风险控制不力 | 第29-31页 |
2.4.4 信贷投向单一,行业集中度高 | 第31-32页 |
2.5 上饶银行南昌分行不良贷款处置存在的问题 | 第32-34页 |
3. 国外银行处置不良贷款的经验及启示 | 第34-37页 |
3.1 国外银行不良贷款处置方案 | 第34-35页 |
3.1.1 美国经验借鉴 | 第34页 |
3.1.2 日本经验借鉴 | 第34-35页 |
3.1.3 波兰经验借鉴 | 第35页 |
3.2 国外银行处理不良贷款的经验对我们的启示 | 第35-37页 |
4. 上饶银行南昌分行不良贷款管理对策 | 第37-47页 |
4.1 建立科学的管理机制 | 第37-38页 |
4.1.1 健全信贷体制,丰富业务类型 | 第37-38页 |
4.1.2 建立合理的薪酬激励机制 | 第38页 |
4.2 加强信贷队伍建设,增强风险防范意识 | 第38-40页 |
4.2.1 夯实信贷队伍,提高信贷人员准入门槛 | 第38-39页 |
4.2.2 加强人员培训 | 第39页 |
4.2.3 增强员工风险防范意识 | 第39-40页 |
4.3 严格落实信贷制度,加强风险防控能力 | 第40-42页 |
4.4 优化信贷结构,分散信贷风险 | 第42-43页 |
4.5 创新不良贷款清收方式 | 第43-45页 |
4.5.1 救助不良企业 | 第43-44页 |
4.5.2 成立专业化清收团队 | 第44页 |
4.5.3 多样化处置不良贷款手段 | 第44-45页 |
4.6 综合运用互联网渠道探索不良贷款管理新道路 | 第45-47页 |
5. 总结 | 第47-50页 |
5.1 研究结论 | 第47-49页 |
5.2 研究的局限性 | 第49-50页 |
参考文献 | 第50-53页 |