| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究文献综述 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3 选题的研究意义与目的 | 第12-13页 |
| 1.4 研究内容与方法 | 第13-15页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第13页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第13-15页 |
| 第二章 绩效管理相关理论 | 第15-21页 |
| 2.1 绩效管理相关理论 | 第15-16页 |
| 2.1.1 绩效、绩效考核与绩效管理的概念 | 第15页 |
| 2.1.2 绩效管理的意义 | 第15-16页 |
| 2.2 绩效管理的内容 | 第16-17页 |
| 2.3 绩效管理的方法简介 | 第17-20页 |
| 2.3.1 目标管理法 | 第17-18页 |
| 2.3.2 关键绩效指标法 | 第18页 |
| 2.3.3 平衡计分卡法 | 第18-19页 |
| 2.3.4 360度绩效考核法 | 第19-20页 |
| 2.4 层次分析法 | 第20-21页 |
| 第三章 广西中医药研究院绩效管理现状及分析 | 第21-32页 |
| 3.1 广西中医药研究院的简介 | 第21页 |
| 3.2 广西中医药研究院的组织结构及人员设置 | 第21-22页 |
| 3.3 广西中医药研究院绩效管理现状 | 第22-25页 |
| 3.4 当前绩效管理的成效和不足之处 | 第25-32页 |
| 3.4.1 当前绩效管理的成效 | 第25-26页 |
| 3.4.2 当前绩效管理存在问题及原因分析 | 第26-32页 |
| 第四章 广西中医药研究院绩效管理方案的设计和有效推进 | 第32-50页 |
| 4.1 广西中医药研究院新绩效方案的设计 | 第32-46页 |
| 4.1.1 绩效管理方案设计的原则 | 第32-33页 |
| 4.1.2 绩效管理方案设计的主要内容 | 第33-46页 |
| 4.2 中医药研究院绩效管理的有效推进 | 第46-50页 |
| 4.2.1 绩效管理的机构设置 | 第47页 |
| 4.2.2 绩效管理工作的推进 | 第47-49页 |
| 4.2.3 绩效管理实施中需要注意的问题 | 第49-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 附录一：广西中医药研究院绩效考核关键指标选取的调查问卷 | 第54-56页 |
| 附录二：广西中医药研究院绩效考核指标权重的调查问卷 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
