| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪言 | 第9-13页 |
| 1.1 研究的背景以及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第11页 |
| 1.3 主要研究内容 | 第11-12页 |
| 1.4 主要研究方法 | 第12-13页 |
| 第二章 理论基础 | 第13-20页 |
| 2.1 并购绩效评价内涵 | 第13-14页 |
| 2.1.1 并购的概念 | 第13页 |
| 2.1.2 并购绩效评价的概念 | 第13-14页 |
| 2.2 并购绩效评价理论 | 第14-15页 |
| 2.2.1 协同效应理论 | 第14-15页 |
| 2.2.2 交易成本理论 | 第15页 |
| 2.3 企业并购风险评价及控制理论 | 第15-20页 |
| 2.3.1 企业并购风险评价体系 | 第15-18页 |
| 2.3.2 企业并购风险控制分析 | 第18-20页 |
| 第三章 九源电力并购整合概况及并购存在的问题 | 第20-29页 |
| 3.1 九源电力公司概况 | 第20-21页 |
| 3.2 项目并购实施过程 | 第21-25页 |
| 3.2.1 前期准备和决策过程 | 第21-24页 |
| 3.2.2 项目实施和决策过程 | 第24-25页 |
| 3.3 公司并购整合概况 | 第25-27页 |
| 3.4 并购中存在的问题 | 第27-29页 |
| 第四章 九源电力项目并购原后评价体系介绍及存在的问题 | 第29-39页 |
| 4.1 后评价体系概况 | 第29-36页 |
| 4.1.1 风险评价 | 第29-31页 |
| 4.1.2 绩效评价 | 第31-36页 |
| 4.2 九源电力并购项目后评价存在的问题 | 第36-39页 |
| 4.2.1 风险评价方面 | 第36-37页 |
| 4.2.2 绩效评价方面 | 第37-39页 |
| 第五章 九源电力并购后评价体系优化 | 第39-49页 |
| 5.1 风险评价体系优化 | 第39-46页 |
| 5.1.1 构建判断矩阵 | 第39-40页 |
| 5.1.2 确定指标的权重值 | 第40-41页 |
| 5.1.3 建立模糊综合评价模型 | 第41-44页 |
| 5.1.4 九源电力并购案风险评价体系优化过程 | 第44-46页 |
| 5.2 绩效评价体系优化 | 第46-49页 |
| 5.2.1 指标体系及其权重确定 | 第46-47页 |
| 5.2.2 指标值的计分方法 | 第47-48页 |
| 5.2.3 绩效指标模糊综合评价 | 第48-49页 |
| 第六章 九源电力并购项目后评价体系应用对策 | 第49-53页 |
| 6.1 评价体系应用方法 | 第49-50页 |
| 6.2 评价体系应用推广 | 第50-53页 |
| 结语与展望 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-59页 |
| 致谢 | 第59页 |