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浏阳神禹酒店有限公司营销策略研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第11-23页
    1.1 研究背景及意义第11-16页
        1.1.1 研究背景第12-15页
        1.1.2 研究意义第15-16页
    1.2 理论基础及文献综述第16-21页
        1.2.1 理论基础第16-20页
        1.2.2 文献综述第20-21页
    1.3 研究内容与方法第21-23页
        1.3.1 研究内容第21页
        1.3.2 研究方法第21-22页
        1.3.3 研究框架第22-23页
第2章 浏阳神禹酒店营销环境分析第23-40页
    2.1 浏阳神禹酒店简介第23-24页
        2.1.1 浏阳神禹酒店概况第23-24页
        2.1.2 浏阳神禹酒店经营现状第24页
    2.2 浏阳神禹酒店外部环境分析第24-33页
        2.2.1 宏观环境分析第24-26页
        2.2.2 行业环境分析第26-33页
    2.3 浏阳神禹酒店内部环境分析第33-34页
        2.3.1 浏阳神禹酒店资源分析第33页
        2.3.2 浏阳神禹酒店竞争能力分析第33-34页
    2.4 浏阳神禹酒店营销环境SWOT分析第34-40页
        2.4.1 竞争优势第34-35页
        2.4.2 竞争劣势第35-36页
        2.4.3 市场机会第36-37页
        2.4.4 市场威胁第37-40页
第3章 浏阳神禹酒店营销策略制定第40-50页
    3.1 浏阳神禹酒店市场定位第40-42页
        3.1.1 市场细分第40-41页
        3.1.2 目标市场选择第41页
        3.1.3 市场定位第41-42页
    3.2 浏阳神禹酒店营销组合第42-50页
        3.2.1 产品策略第42-43页
        3.2.2 价格策略第43-45页
        3.2.3 渠道策略第45-46页
        3.2.4 促销策略第46-47页
        3.2.5 人员营销第47-48页
        3.2.6 有形展示策略第48页
        3.2.7 过程营销第48-50页
第4章 浏阳神禹酒店营销策略实施保障措施第50-57页
    4.1 酒店文化建设第50-52页
        4.1.1 共同价值观第50-51页
        4.1.2 先进经营理念第51-52页
    4.2 专业人才培育第52-53页
    4.3 激励机制健全第53-57页
结论第57-59页
参考文献第59-61页
致谢第61页

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