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G银行国际贸易融资风险管理研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第9-14页
    1.1 研究背景及意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-12页
    1.3 研究内容和框架第12-14页
2 G银行国际贸易融资风险管理概况第14-26页
    2.1 G银行国际贸易融资业务发展现状第14-18页
        2.1.1 G银行基本情况简介第14-15页
        2.1.2 G银行国际贸易融资体系第15-16页
        2.1.3 G银行国际贸易融资业务发展情况第16-18页
    2.2 G银行国际贸易融资风险管理现状第18-21页
        2.2.1 G银行风险管理组织架构第18页
        2.2.2 G银行国际贸易融资业务审批流程第18-20页
        2.2.3 G银行国际贸易融资业务风险管理情况第20-21页
    2.3 G银行国际贸易融资风险管理存在的问题第21-26页
        2.3.1 G银行国际贸易融资业务主要风险第21-23页
        2.3.2 G银行国际贸易融资业务风险管理主要问题第23-26页
3 G银行国际贸易融资风险管理案例分析第26-34页
    3.1 基于信用风险的案例分析第26-28页
        3.1.1 信用证业务基本情况第26-27页
        3.1.2 原因分析第27-28页
    3.2 基于操作风险的案例分析第28-31页
        3.2.1 融信达业务基本情况第28-29页
        3.2.2 原因分析第29页
        3.2.3 融货达业务基本情况第29-30页
        3.2.4 原因分析第30-31页
    3.3 G银行国际贸易融资风险产生的原因分析第31-34页
4 G银行国际贸易融资风险防范的应对措施第34-45页
    4.1 完善贸易融资风险管理体系第34-35页
        4.1.1 建立贸易融资风险管理团队以完善组织架构第34页
        4.1.2 系统化业务培训培养高素质复合型人才第34-35页
        4.1.3 优化绩效考核提供明确的职业发展路径第35页
    4.2 提高风险识别能力以降低信用风险第35-39页
        4.2.1 审核企业股东实力第35-36页
        4.2.2 分析企业产品及行业前景第36页
        4.2.3 切实了解企业经营情况第36-37页
        4.2.4 详实分析企业财务状况第37-38页
        4.2.5 落实企业可提供的抵押及担保情况第38-39页
    4.3 强化风险管控以降低操作风险第39-41页
        4.3.1 加强风险意识建设提高业务人员风险敏感度第39页
        4.3.2 强化业务流程管理降低操作风险第39-40页
        4.3.3 强化内控管理构建监控制度第40-41页
    4.4 建立完善的预警管理机制加强授后管理第41-45页
        4.4.1 针对企业经营情况设立预警信号第41-42页
        4.4.2 针对企业财务情况设立预警指标第42-43页
        4.4.3 针对企业结算情况设立预警信号第43-44页
        4.4.4 针对企业抵押担保情况设立预警信号第44-45页
结论第45-46页
参考文献第46-47页
致谢第47-48页

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