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苏宁集团电子商务物流模式选择研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第10-17页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究目的及意义第11-12页
        1.2.1 研究目的第11页
        1.2.2 研究意义第11-12页
    1.3 国内外研究现状第12-14页
        1.3.1 国外研究现状第12-13页
        1.3.2 国内研究现状第13-14页
    1.4 主要研究内容与研究方法第14-15页
        1.4.1 研究内容第14-15页
        1.4.2 研究方法第15页
    1.5 技术路线第15-17页
第2章 苏宁集团电子商务物流现状分析第17-26页
    2.1 苏宁集团电子商务概况第17-18页
        2.1.1 苏宁集团简介第17页
        2.1.2 苏宁集团运营现状第17-18页
    2.2 苏宁集团电子商务战略规划第18-21页
        2.2.1 苏宁集团电子商务战略第18-19页
        2.2.2 苏宁集团电子商务战略定位第19页
        2.2.3 苏宁集团的资源条件分析第19-20页
        2.2.4 苏宁集团的市场机遇分析第20-21页
        2.2.5 苏宁集团电子商务的总体业务规划第21页
    2.3 苏宁集团电子商务物流现状第21-22页
    2.4 苏宁集团电子商务物流需求分析第22-25页
        2.4.1 电子商务物流总需求分析第22-23页
        2.4.2 电子商务物流发货需求分析第23页
        2.4.3 电子商务物流运输需求分析第23-24页
        2.4.4 电子商务物流退换货需求分析第24-25页
    2.5 本章小结第25-26页
第3章 苏宁集团电子商务物流模式选择第26-44页
    3.1 苏宁集团电子商务物流模式比较分析第26-31页
        3.1.1 自营型物流模式第26-27页
        3.1.2 第三方物流模式第27-28页
        3.1.3 联盟型物流模式第28-29页
        3.1.4 第四方物流模式第29-30页
        3.1.5 四种物流模式比较分析第30-31页
    3.2 苏宁集团电子商务物流模式选择评价指标体系构建第31-36页
        3.2.1 物流成本指标选取第31-32页
        3.2.2 服务水平指标选取第32-33页
        3.2.3 物流设施指标选取第33-34页
        3.2.4 市场环境指标选取第34-36页
        3.2.5 电子商务物流模式关键影响因素分析第36页
    3.3 苏宁集团电子商务物流模式选择评价方法第36-42页
        3.3.1 评价原则第36-37页
        3.3.2 指标权重设定第37-38页
        3.3.3 模糊综合评价第38-42页
    3.4 评价结果分析第42-43页
    3.5 本章小结第43-44页
第4章 苏宁集团电子商务物流模式实施及保障措施第44-51页
    4.1 苏宁集团电子商务物流实施方案第44-47页
        4.1.1 苏宁集团电子商务物流实施方案设计第44-46页
        4.1.2 苏宁集团电子商务物流实施过程控制第46-47页
    4.2 苏宁集团电子商务物流实施保障措施第47-50页
        4.2.1 加快信息化建设第47-48页
        4.2.2 培养物流配送人才第48-49页
        4.2.3 监控物流运作过程第49-50页
        4.2.4 完善企业物流规章制度第50页
    4.3 本章小结第50-51页
结论第51-52页
参考文献第52-56页
致谢第56-57页
个人简介第57页

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