| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 绪论 | 第10-18页 |
| 第一章 实体书店向都市文化空间转型的现状陈述 | 第18-24页 |
| 第一节 实体书店的传统经营样貌 | 第18-19页 |
| 第二节 实体书店转型为都市文化空间的时代驱动力 | 第19-22页 |
| 一、单一经营的成本压力 | 第19-20页 |
| 二、网络书店的冲击 | 第20-21页 |
| 三、用户阅读习惯的改变 | 第21-22页 |
| 第三节 实体书店转型为都市文化空间的国内现状 | 第22-24页 |
| 第二章 从“阅”到“悦”：实体书店向都市文化空间转型的实践路径 | 第24-39页 |
| 第一节 营造文化氛围 | 第24-29页 |
| 一、初期：文化附加活动 | 第24-28页 |
| 二、后期：打造文化品牌 | 第28-29页 |
| 第二节 开拓“物质+精神”的经营手段 | 第29-31页 |
| 一、联合经营：书店与咖啡的结合 | 第29-30页 |
| 二、多向拓展：文创与艺术空间的加入 | 第30-31页 |
| 第三节 探索具有话题性的商业模式 | 第31-35页 |
| 一、24 小时书店 | 第31-34页 |
| 二、众筹与快闪 | 第34-35页 |
| 第四节 构建网络和现实的双流量平台 | 第35-39页 |
| 一、打造智慧书城 | 第35-36页 |
| 二、电商回归实体 | 第36-39页 |
| 第三章 以“悦读”为核心的都市文化空间吸引力分析 | 第39-55页 |
| 第一节 购书空间向文化体验空间扩展 | 第39-43页 |
| 一、多种产业立体布局 | 第40-41页 |
| 二、空间美学设计 | 第41-43页 |
| 第二节 时间概念在都市文化空间中的延伸 | 第43-46页 |
| 一、24 小时文化“不打烊” | 第43-44页 |
| 二、跨年代文化体验 | 第44-45页 |
| 三、都市“慢生活”的回归 | 第45-46页 |
| 第三节 以“人”为中心的多样性文化呈现 | 第46-51页 |
| 一、从“创作”到“阅读”的全方位解析 | 第46-47页 |
| 二、从书籍到主题体验活动 | 第47-50页 |
| 三、阅读分享与社群交流 | 第50-51页 |
| 四、从书店到文化品牌的形成 | 第51页 |
| 第四节 人文关怀的多视角展现 | 第51-55页 |
| 一、关爱社会弱势群体 | 第52页 |
| 二、生意和公益的结合 | 第52-55页 |
| 第四章 实体书店构建都市文化空间的现实影响 | 第55-62页 |
| 第一节 对互联网“浅阅读”的抵制与部分消解 | 第55-57页 |
| 一、“浅阅读”的界定及现象背景 | 第55-56页 |
| 二、实体书店引领高质量阅读生活 | 第56-57页 |
| 第二节 提供市民文化的公共聚集空间 | 第57-58页 |
| 一、城市公共空间的文化“赋权” | 第57页 |
| 二、重塑公共舆论的表达方式 | 第57-58页 |
| 第三节“催化”城市的发展与再生 | 第58-62页 |
| 一、带动周边商业的升级改造 | 第58-59页 |
| 二、出现“悦读”产业集群 | 第59-61页 |
| 三、文化产业对城市发展的催化作用 | 第61-62页 |
| 结论 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66-68页 |
| 附件 | 第68页 |