銮胜房地产项目全面成本管理研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第一章 导论 | 第9-15页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究对象及问题 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究对象 | 第10页 |
| 1.2.2 研究问题 | 第10-11页 |
| 1.3 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3.1 案例分析法 | 第11-12页 |
| 1.3.2 文献分析法 | 第12页 |
| 1.3.3 系统分析法 | 第12页 |
| 1.3.4 比较分析法 | 第12页 |
| 1.4 研究框架及思路 | 第12-15页 |
| 第二章 相关理论基础 | 第15-21页 |
| 2.1 基本概念界定 | 第15页 |
| 2.1.1 成本 | 第15页 |
| 2.1.2 成本管理 | 第15页 |
| 2.2 项目成本管理 | 第15-16页 |
| 2.3 项目成本管理的理论及方法 | 第16-18页 |
| 2.3.1 项目成本管理的理论 | 第16-18页 |
| 2.3.2 项目成本管理的方法 | 第18页 |
| 2.4 项目成本管理文献综述 | 第18-21页 |
| 2.4.1 国外研究现状 | 第18-19页 |
| 2.4.2 国内研究现状 | 第19-21页 |
| 第三章 銮胜商务大厦项目成本管理现状分析 | 第21-34页 |
| 3.1 公司简介 | 第21页 |
| 3.2 项目简介 | 第21-23页 |
| 3.3 项目成本管理现状 | 第23-28页 |
| 3.3.1 组织结构 | 第23页 |
| 3.3.2 成本控制制度 | 第23-24页 |
| 3.3.3 施工各阶段成本控制 | 第24-28页 |
| 3.4 銮胜房地产项目成本管理问题分析 | 第28-31页 |
| 3.4.1 投资决策阶段问题分析 | 第28-29页 |
| 3.4.2 设计阶段问题分析 | 第29页 |
| 3.4.3 招标采购阶段问题分析 | 第29-30页 |
| 3.4.4 施工阶段问题分析 | 第30-31页 |
| 3.5 銮胜房地产项目成本管理问题形成动因 | 第31-34页 |
| 3.5.1 企业的成本管理意识不强 | 第31页 |
| 3.5.2 成本控制重点不突出 | 第31页 |
| 3.5.3 沟通管理存在不足 | 第31-32页 |
| 3.5.4 项目成本制度不健全 | 第32-34页 |
| 第四章 銮胜房地产项目成本控制方案设计 | 第34-51页 |
| 4.1 设计原则 | 第34-36页 |
| 4.1.1 成本最低原则 | 第34页 |
| 4.1.2 全面性原则 | 第34页 |
| 4.1.3 目标管理原则 | 第34-35页 |
| 4.1.4 动态控制原则 | 第35页 |
| 4.1.5 责、权、利相结合的原则 | 第35-36页 |
| 4.1.6 科学化原则 | 第36页 |
| 4.2 设计思路 | 第36页 |
| 4.3 设计目标 | 第36-39页 |
| 4.3.1 投资决策阶段成本目标 | 第36-37页 |
| 4.3.2 规划设计阶段成本目标 | 第37-38页 |
| 4.3.3 招标采购成本目标 | 第38页 |
| 4.3.4 施工阶段成本目标 | 第38页 |
| 4.3.5 结算阶段成本目标 | 第38-39页 |
| 4.4 设计内容 | 第39-49页 |
| 4.4.1 时间上全面成本控制 | 第39-41页 |
| 4.4.2 空间上全面成本控制 | 第41-44页 |
| 4.4.3 具体优化方案 | 第44-49页 |
| 4.5 方案具体内容 | 第49-51页 |
| 4.5.1 成本事前控制 | 第49-50页 |
| 4.5.2 成本过程控制 | 第50页 |
| 4.5.3 成本事后纠偏 | 第50-51页 |
| 第五章 銮胜房地产项目成本管理方案落地对策 | 第51-60页 |
| 5.1 建设企业文化 | 第51-53页 |
| 5.2 改进组织架构 | 第53-56页 |
| 5.3 人员素质培养 | 第56页 |
| 5.4 制度体系保障 | 第56-60页 |
| 第六章 结论 | 第60-62页 |
| 6.1 研究结论 | 第60-61页 |
| 6.2 局限性 | 第61页 |
| 6.3 进一步工作 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-63页 |
