| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 论文写作背景、目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 论文写作背景 | 第10页 |
| 1.1.2 论文写作目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.3 国内外研究评述 | 第13页 |
| 1.3 论文的主要内容和研究方法 | 第13-15页 |
| 1.3.1 论文的主要内容 | 第13-15页 |
| 1.3.2 论文的研究方法 | 第15页 |
| 1.4 论文创新之处 | 第15-16页 |
| 第2章 DR公司全面预算管理的现状及问题分析 | 第16-31页 |
| 2.1 DR公司概况 | 第16-17页 |
| 2.2 DR公司全面预算管理现状 | 第17-27页 |
| 2.2.1 DR公司现行全面预算管理体系 | 第17-27页 |
| 2.2.2 DR公司全面预算实施情况 | 第27页 |
| 2.3 DR公司全面预算管理存在的问题和成因 | 第27-30页 |
| 2.3.1 存在的问题 | 第27-29页 |
| 2.3.2 DR公司全面预算管理问题的成因 | 第29-30页 |
| 2.4 本章小结 | 第30-31页 |
| 第3章 DR公司全面预算管理改进方案设计 | 第31-53页 |
| 3.1 DR公司全面预算管理改进的总体思路 | 第31-34页 |
| 3.1.1 改进的目标 | 第31-32页 |
| 3.1.2 改进的原则 | 第32页 |
| 3.1.3 改进总体方案的制定 | 第32-34页 |
| 3.2 全面预算管理组织体系的改进 | 第34-36页 |
| 3.2.1 重构组织架构 | 第34-35页 |
| 3.2.2 明晰各层次预算管理职责 | 第35-36页 |
| 3.3 预算编制的改进 | 第36-42页 |
| 3.3.1 明确预算目标和编制内容 | 第36-39页 |
| 3.3.2 标准化全面预算的编制与审批流程 | 第39-41页 |
| 3.3.3 综合运用多种预算编制方法 | 第41-42页 |
| 3.4 全面预算执行的改进 | 第42-48页 |
| 3.4.1 明确全面预算执行流程 | 第42-43页 |
| 3.4.2 建立预算信息反馈制度 | 第43-45页 |
| 3.4.3 规范全面预算的调整机制 | 第45-47页 |
| 3.4.4 多角度深化全面预算的分析工作 | 第47-48页 |
| 3.5 改进全面预算考核与激励机制 | 第48-52页 |
| 3.5.1 建立绩效考核制度 | 第48-52页 |
| 3.5.2 完善预算激励制度 | 第52页 |
| 3.6 本章小结 | 第52-53页 |
| 第4章 DR公司实施全面预算管理改进方案的实施保障 | 第53-58页 |
| 4.1 加强全面预算管理的理念植入 | 第53页 |
| 4.2 加强全面预算管理的信息沟通 | 第53-54页 |
| 4.2.1 加强全面预算管理的信息化建设 | 第53-54页 |
| 4.2.2 完善各职能部门信息传递机制 | 第54页 |
| 4.3 预算管理与EVA协同 | 第54-55页 |
| 4.4 加强预算管理内部体系 | 第55-57页 |
| 4.4.1 构建以全面预算管理为核心的内部控制体系 | 第55-56页 |
| 4.4.2 加强全面预算管理审计 | 第56-57页 |
| 4.5 本章小结 | 第57-58页 |
| 结论 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 个人简历 | 第65页 |