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北玻有限公司酚醛树脂业务发展战略研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第1章 绪论第7-9页
    1.1 研究背景和意义第7页
    1.2 研究内容概述第7-8页
    1.3 研究方法第8-9页
第2章 发展战略理论研究文献综述第9-13页
    2.1 差异化战略理论第9-11页
        2.1.1 品牌差异化战略第9-10页
        2.1.2 产品差异化战略第10-11页
        2.1.3 服务差异化战略第11页
    2.2 技术创新战略第11-13页
第3章 酚醛树脂在国内外的发展概况及在公司的业务现状第13-19页
    3.1 国外酚醛树脂的发展第14页
    3.2 国内酚醛树脂产业发展情况第14-15页
    3.3 公司酚醛树脂业务发展现状描述第15-17页
        3.3.1 业务发展概述第15页
        3.3.2 事业部近几年运行情况第15-16页
        3.3.3 运行情况整体分析第16-17页
    3.4 公司酚醛树脂业务存在的问题第17-19页
        3.4.1 市场开发问题第17页
        3.4.2 新旧产品结合问题第17页
        3.4.3 政策困境第17-19页
第4章 公司酚醛树脂市场分析及战略的选择第19-34页
    4.1 市场情况分析第19-24页
        4.1.1 特种酚醛市场第19页
        4.1.2 通用酚醛——岩棉酚醛市场第19-21页
        4.1.3 通用酚醛——矿井堵漏用酚醛树脂市场第21-22页
        4.1.4 通用酚醛——其他产品市场第22-24页
        4.1.5 叶片环氧树脂市场第24页
    4.2 发展环境分析第24-26页
        4.2.1 政策环境第24-25页
        4.2.2 经济环境第25页
        4.2.3 市场环境第25页
        4.2.4 技术环境第25-26页
    4.3 公司竞争力SWOT分析第26-33页
        4.3.1 特种酚醛树脂SWOT分析第26-28页
        4.3.2 通用树脂SWOT分析第28-29页
        4.3.3 环氧树脂SWOT分析第29页
        4.3.4 竞争对手分析第29-33页
    4.4 酚醛树脂业务发展战略的选择第33-34页
第5章 战略目标及实施方案第34-40页
    5.1 公司树脂业务战略目标第34页
    5.2 战略选择及实施方案第34-38页
        5.2.1 差异化战略实施方案第35页
        5.2.2 技术创新战略实施方案第35-36页
        5.2.3 三类产品各有侧重的战略实施方案第36-38页
    5.3 战略目标实现的配套举措第38-39页
    5.4 发展中面临的制约因素及应对措施第39-40页
第6章 结论第40-41页
参考文献第41-43页
致谢第43页

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