摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4页 |
第1章 绪论 | 第7-9页 |
1.1 研究背景和意义 | 第7页 |
1.2 研究内容概述 | 第7-8页 |
1.3 研究方法 | 第8-9页 |
第2章 发展战略理论研究文献综述 | 第9-13页 |
2.1 差异化战略理论 | 第9-11页 |
2.1.1 品牌差异化战略 | 第9-10页 |
2.1.2 产品差异化战略 | 第10-11页 |
2.1.3 服务差异化战略 | 第11页 |
2.2 技术创新战略 | 第11-13页 |
第3章 酚醛树脂在国内外的发展概况及在公司的业务现状 | 第13-19页 |
3.1 国外酚醛树脂的发展 | 第14页 |
3.2 国内酚醛树脂产业发展情况 | 第14-15页 |
3.3 公司酚醛树脂业务发展现状描述 | 第15-17页 |
3.3.1 业务发展概述 | 第15页 |
3.3.2 事业部近几年运行情况 | 第15-16页 |
3.3.3 运行情况整体分析 | 第16-17页 |
3.4 公司酚醛树脂业务存在的问题 | 第17-19页 |
3.4.1 市场开发问题 | 第17页 |
3.4.2 新旧产品结合问题 | 第17页 |
3.4.3 政策困境 | 第17-19页 |
第4章 公司酚醛树脂市场分析及战略的选择 | 第19-34页 |
4.1 市场情况分析 | 第19-24页 |
4.1.1 特种酚醛市场 | 第19页 |
4.1.2 通用酚醛——岩棉酚醛市场 | 第19-21页 |
4.1.3 通用酚醛——矿井堵漏用酚醛树脂市场 | 第21-22页 |
4.1.4 通用酚醛——其他产品市场 | 第22-24页 |
4.1.5 叶片环氧树脂市场 | 第24页 |
4.2 发展环境分析 | 第24-26页 |
4.2.1 政策环境 | 第24-25页 |
4.2.2 经济环境 | 第25页 |
4.2.3 市场环境 | 第25页 |
4.2.4 技术环境 | 第25-26页 |
4.3 公司竞争力SWOT分析 | 第26-33页 |
4.3.1 特种酚醛树脂SWOT分析 | 第26-28页 |
4.3.2 通用树脂SWOT分析 | 第28-29页 |
4.3.3 环氧树脂SWOT分析 | 第29页 |
4.3.4 竞争对手分析 | 第29-33页 |
4.4 酚醛树脂业务发展战略的选择 | 第33-34页 |
第5章 战略目标及实施方案 | 第34-40页 |
5.1 公司树脂业务战略目标 | 第34页 |
5.2 战略选择及实施方案 | 第34-38页 |
5.2.1 差异化战略实施方案 | 第35页 |
5.2.2 技术创新战略实施方案 | 第35-36页 |
5.2.3 三类产品各有侧重的战略实施方案 | 第36-38页 |
5.3 战略目标实现的配套举措 | 第38-39页 |
5.4 发展中面临的制约因素及应对措施 | 第39-40页 |
第6章 结论 | 第40-41页 |
参考文献 | 第41-43页 |
致谢 | 第43页 |