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新常态下矿业企业危机管理研究--以A钨企为例

摘要第3-4页
abstract第4页
第1章 绪论第7-11页
    1.1 研究背景和意义第7-8页
    1.2 研究的主要内容第8-9页
    1.3 研究方法及创新之处第9-11页
        1.3.1 研究方法第9页
        1.3.2 创新之处第9-11页
第2章 危机管理相关理论第11-31页
    2.1 危机的概述第11-16页
        2.1.1 危机的概念及特征第11-13页
        2.1.2 危机的类型第13-14页
        2.1.3 危机处理的原则第14-16页
        2.1.4 危机的生命周期理论第16页
    2.2 危机管理的概述第16-25页
        2.2.1 危机管理的涵义第16-19页
        2.2.2 危机管理的目的第19-20页
        2.2.3 危机管理的特点及原则第20-22页
        2.2.4 危机管理的过程第22-25页
    2.3 危机管理理论的概述第25-31页
        2.3.1 危机管理基本理论第25-28页
        2.3.2 现代危机管理理论第28-30页
        2.3.3 其他危机管理理论第30-31页
第3章 新常态下矿业企业危机管理的新要求第31-40页
    3.1 新常态的概述第31-33页
    3.2 新常态下矿业企业危机管理的表现形态第33-36页
    3.3 新常态下矿业企业危机管理的方法第36-40页
第4章 新常态下A钨企危机管理的现状分析第40-50页
    4.1 A钨企属性及基本情况第40页
    4.2 新常态下A钨企危机管理模式第40-44页
    4.3 新常态下A钨企危机管理存在的问题及其原因第44-46页
    4.4 新常态下A钨企危机管理实践分析第46-50页
第5章 新常态下矿业企业危机管理对策第50-58页
    5.1 树立良好危机意识,提升企业危机管理文化第50-52页
    5.2 构建企业危机管理预防机制第52-54页
    5.3 构建企业危机管理专业队伍,提升危机管理水平第54-58页
第6章 结论第58-60页
    6.1 研究的主要结论第58页
    6.2 尚待研究的问题第58-60页
致谢第60-61页
参考文献第61-64页
攻读学位期间的研究成果第64页

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