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基于成本控制的HB出版社业务流程优化

摘要第5-7页
ABSTRACT第7-8页
第一章 绪论第11-19页
    1.1 选题背景和意义第11-12页
        1.1.1 选题背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12页
    1.2 国内外研究现状第12-17页
        1.2.1 国外研究现状第12-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-16页
        1.2.3 国内外研究述评第16-17页
    1.3 研究内容与研究方法第17-19页
        1.3.1 研究内容第17-18页
        1.3.2 研究方法第18-19页
第二章 相关概念与理论基础第19-25页
    2.1 成本控制第19-21页
        2.1.1 成本控制的概念第19页
        2.1.2 成本控制的目标第19-20页
        2.1.3 成本控制的原则第20-21页
    2.2 流程优化第21-25页
        2.2.1 流程优化理论产生的背景第21-22页
        2.2.2 流程优化的核心思想第22-23页
        2.2.3 流程优化的实施方式选择第23-24页
        2.2.4 流程优化的目标选择第24-25页
第三章 HB出版社现行业务流程及成本分析第25-39页
    3.1 HB出版社概况第25-27页
        3.1.1 HB出版社简介第25-26页
        3.1.2 HB出版社特殊性第26-27页
    3.2 HB出版社业务流程现状第27-30页
        3.2.1 编辑阶段第27-28页
        3.2.2 出版阶段第28-29页
        3.2.3 印刷阶段第29页
        3.2.4 发行阶段第29-30页
    3.3 HB出版社现行业务流程成本费用第30-36页
        3.3.1 编辑阶段的成本费用第31-32页
        3.3.2 出版阶段的成本发生第32-34页
        3.3.3 印刷阶段的成本发生第34-35页
        3.3.4 发行阶段的成本控制第35-36页
    3.4 HB出版社业务流程存在的成本控制问题及原因第36-39页
        3.4.1 成本控制流程存在的问题第36-38页
        3.4.2 问题成因分析第38-39页
第四章 基于成本控制的HB出版社业务流程优化设计第39-56页
    4.1 流程优化的总体目标第39-40页
        4.1.1 符合国家出版系统第39页
        4.1.2 缩短出版项目时间,提高市场响应第39-40页
        4.1.3 节约成本提高出版质量第40页
    4.2 流程优化方法的选择第40-43页
        4.2.1 流程优化的主要方法第40-42页
        4.2.2 选择结果第42-43页
    4.3 现有业务流程分析第43-49页
        4.3.1 现有流程的分类第43页
        4.3.2 可变更流程分析第43-49页
    4.4 流程优化方案设计第49-56页
        4.4.1 优化后的业务流程第49-50页
        4.4.2 具体优化流程第50-56页
第五章 HB出版社流程优化后效果评估第56-60页
    5.1 流程优化效果分析第56-57页
    5.2 构建流程优化效果评估体系第57-60页
        5.2.1 评估指标的选取第57-58页
        5.2.2 评估指标的权重确定第58-59页
        5.2.3 评估体系的应用第59-60页
结论与展望第60-62页
参考文献第62-68页
致谢第68页

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