| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景及其问题提出 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 国内相关文献的回顾 | 第10-14页 |
| 1.2.1 国内相关文献的回顾 | 第10-14页 |
| 1.3 文献述评 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究目标 | 第14页 |
| 1.3.2 论文结构与内容 | 第14-15页 |
| 1.4 研究方法 | 第15-16页 |
| 第二章 概念界定及其SAP及相关基础理论 | 第16-21页 |
| 2.1 标准成本系统概念及其内容 | 第16页 |
| 2.2 SAP系统的概念（功能）介绍 | 第16-19页 |
| 2.3 SAP系统下标准成本系统及其构建思路模式 | 第19-21页 |
| 2.3.1 SAP系统中的基础成本类型 | 第19-20页 |
| 2.3.2 SAP系统下标准成本构建思路 | 第20-21页 |
| 第三章 上海保全建材公司现行标准成本法核算体系及其问题 | 第21-28页 |
| 3.1 上海保全建材公司现行标准成本法核算体系 | 第21-24页 |
| 3.1.1 现行标准成本法下标准成本的制定方法 | 第21-23页 |
| 3.1.2 现行标准成本下实际与标准成本对比情况 | 第23-24页 |
| 3.2 上海保全建材公司现行标准成本法核算体系的问题 | 第24-26页 |
| 3.2.1 现行标准成本下实际与标准成本对比举例 | 第24-26页 |
| 3.2.2 现行标准成本法核算体系的问题 | 第26页 |
| 3.3 小结 | 第26-28页 |
| 第四章 SAP环境下上海保全建材公司标准成本法核算体系的建立 | 第28-38页 |
| 4.1 SAP环境下标准成本法核算体系的建立 | 第28-36页 |
| 4.1.1 SAP系统下上海保全公司生产成本中心的重新划分 | 第28-31页 |
| 4.1.2 SAP系统下上海保全公司工艺路线重新分析 | 第31-33页 |
| 4.1.3 SAP系统下上海保全公司产品BOM清单的创建 | 第33-35页 |
| 4.1.4 SAP系统下成本核算及其差异计算 | 第35-36页 |
| 4.2 SAP成本系统预期效果分析 | 第36-38页 |
| 第五章 上海保全建材公司SAP标准成本法核算体系实施的保障措施 | 第38-41页 |
| 5.1 SAP成本系统构建中的难题及其解决思路 | 第38页 |
| 5.1.1 成本标准确定的偏差问题 | 第38页 |
| 5.1.2 成本中心划分的合理性问题 | 第38页 |
| 5.1.3 公司团队的交流沟通和配合问题 | 第38页 |
| 5.2 上海保全建材公司SAP标准成本法核算体系实施的保障措施 | 第38-41页 |
| 5.2.1 优化组织结构，加强团队合作，满足企业SAP系统下标准成本的需要 | 第39页 |
| 5.2.2 建立人才储备和培养机制 | 第39-40页 |
| 5.2.3 强化制度建设，建立生产与成本管理人员激励制度 | 第40-41页 |
| 第六章 研究总结和展望 | 第41-42页 |
| 6.1 研究结论 | 第41页 |
| 6.2 研究展望 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 作者简介 | 第45-46页 |
| 导师评阅表 | 第46页 |
