QS县质监局公务员激励机制研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第13-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第13页 |
| 1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.3 文献综述 | 第14-18页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第14-17页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第17-18页 |
| 1.4 研究思路与研究方法 | 第18-19页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第18页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第18-19页 |
| 第二章 公务员激励机制的理论基础 | 第19-23页 |
| 2.1 公务员的定义 | 第19页 |
| 2.2 激励的含义 | 第19-20页 |
| 2.3 激励机制 | 第20-21页 |
| 2.4 公务员激励机制 | 第21-23页 |
| 第三章 QS县质监局公务员激励机制现状及问题分析 | 第23-39页 |
| 3.1 宝鸡市各县质监部门公务员激励机制整体情况 | 第23页 |
| 3.2 QS县质监局简介 | 第23-25页 |
| 3.2.1 QS县质监局基本情况 | 第23-24页 |
| 3.2.2 QS县质监局机构设置 | 第24页 |
| 3.2.3 QS县质监局主要工作职责 | 第24页 |
| 3.2.4 QS县质监局人力资源情况 | 第24-25页 |
| 3.3 QS县质监局公务员激励机制现状 | 第25-26页 |
| 3.3.1 薪酬机制 | 第25页 |
| 3.3.2 考核机制 | 第25页 |
| 3.3.3 晋升机制 | 第25-26页 |
| 3.3.4 奖惩机制 | 第26页 |
| 3.3.5 培训机制 | 第26页 |
| 3.4 QS县质监局公务员现有激励机制问卷调查 | 第26-32页 |
| 3.4.1 调查的方法 | 第26-27页 |
| 3.4.2 调查问卷的编制 | 第27-28页 |
| 3.4.3 调查问卷的数据统计及分析 | 第28-32页 |
| 3.5 QS县质监局公务员激励机制存在问题 | 第32-36页 |
| 3.5.1 人力资源管理缺乏合理性 | 第32-33页 |
| 3.5.2 薪酬机制不合理 | 第33页 |
| 3.5.3 晋升机制不科学 | 第33-34页 |
| 3.5.4 考核奖惩机制流于形式 | 第34-35页 |
| 3.5.5 培训机制不完善 | 第35页 |
| 3.5.6 个人职业规划缺乏设计 | 第35-36页 |
| 3.6 QS县质监局公务员激励机制问题的成因分析 | 第36-39页 |
| 3.6.1 激励理念不相适应 | 第36页 |
| 3.6.2 激励制度建设滞后 | 第36页 |
| 3.6.3 激励手段比较单一 | 第36-39页 |
| 第四章 QS县质监局公务员激励机制的完善 | 第39-65页 |
| 4.1 QS县质监局公务员激励机制完善的基本原则 | 第39-41页 |
| 4.2 树立正确的激励理念 | 第41-43页 |
| 4.2.1 树立以人为本的公务员激励理念 | 第41-42页 |
| 4.2.2 树立公平公正的公务员激励理念 | 第42-43页 |
| 4.3 构建完善的激励制度 | 第43-62页 |
| 4.3.1 薪酬制度 | 第43-46页 |
| 4.3.2 绩效考核制度 | 第46-53页 |
| 4.3.3 晋升制度 | 第53-57页 |
| 4.3.4 奖惩制度 | 第57-58页 |
| 4.3.5 培训制度 | 第58-60页 |
| 4.3.6 精神激励 | 第60-61页 |
| 4.3.7 负激励 | 第61-62页 |
| 4.4 综合运用多种激励措施 | 第62-65页 |
| 4.4.1 物质激励与精神激励结合 | 第62页 |
| 4.4.2 个体激励与团队激励结合 | 第62-63页 |
| 4.4.3 同一激励与差别激励结合 | 第63-65页 |
| 第五章 QS县质监局公务员激励机制实施的保障措施 | 第65-69页 |
| 5.1 制定激励机制实施计划 | 第65页 |
| 5.2 建立员工激励档案 | 第65-66页 |
| 5.3 建设良好的激励氛围，实现环境保障 | 第66-67页 |
| 5.3.1 政治环境保障 | 第66页 |
| 5.3.2 经济环境保障 | 第66页 |
| 5.3.3 文化环境保障 | 第66-67页 |
| 5.4 健全激励机制监督体系，实现监督保障 | 第67-69页 |
| 5.4.1 完善法律监督体系 | 第67页 |
| 5.4.2 完善民主监督体系 | 第67-69页 |
| 第六章 研究结论与展望 | 第69-71页 |
| 6.1 研究结论 | 第69页 |
| 6.2 展望 | 第69-71页 |
| 附录一 | 第71-73页 |
| 附录二 | 第73-75页 |
| 附录三 | 第75-77页 |
| 附录四 | 第77-79页 |
| 附录五 | 第79-81页 |
| 参考文献 | 第81-85页 |
| 致谢 | 第85-87页 |
| 作者简介 | 第87-88页 |
