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非政府组织的政策网络管理模式研究

摘要第2-3页
ABSTRACT第3页
导言第6-9页
    (1) 选题背景与研究目的第6-7页
    (2) 论文主体结构框架第7-8页
    (3) 研究方法与参考资料第8-9页
第一章:政策网络理论的兴起第9-18页
    1.1 政策网络的基本概念第9-12页
        1.1.1 政策网络兴起的背景第9-10页
        1.1.2 政策网络基本概念和特征第10-12页
        1.1.3 政策网络的特征第12页
    1.2 政策网络的理论流派第12-14页
        1.2.1 微观层面的美国流派第12-13页
        1.2.2 中观层面的英国流派第13页
        1.2.3 宏观层面的德国流派第13页
        1.2.4 强调行动系统的法国学派第13-14页
    1.3 政策网络的类型第14-16页
        1.3.1 罗茨的政策网络类型第14-15页
        1.3.2 艾特金森与柯曼的模式第15-16页
        1.3.3 范华顿的分类第16页
    1.4 政策网络的意义与争议第16-18页
第二章:当代地方治理变迁中的NGO 发展与政策网络形成第18-22页
    2.1 治理的含义第18-20页
        2.1.1 以善治为目标的治理第18-19页
        2.1.2 新公共管理背景下的治理第19页
        2.1.3 地方治理变迁第19-20页
    2.2 NGO 的发展第20-22页
        2.2.1 地方治理过程中NGO 的作用和功能第20-21页
        2.2.2 政府与NGO 的关系第21页
        2.2.3 探索NGO 政策网络管理模式第21-22页
第三章:NGO 政策网络管理模式——自治型政策网络第22-27页
    3.1 自治型政策网络第22-23页
    3.2 自治型网络分析举隅:“美国城市健康倡议”第23-27页
        3.2.1 背景和历史第23页
        3.2.2 组织机构第23-24页
        3.2.3 服务项目第24-25页
        3.2.4 分析第25-27页
第四章:NGO 政策网络管理模式——主导型政策网络第27-31页
    4.1 主导型政策网络第27-28页
    4.2 主导型网络分析举隅:“美国国家与社区服务社团(委员会)”第28-31页
        4.2.1 背景和历史第28页
        4.2.2 组织结构第28-29页
        4.2.3 服务项目实例第29-30页
        4.2.4 分析第30-31页
第五章:NGO 政策网络管理模式——网络管理型政策网络第31-35页
    5.1 网络管理型政策网络第31页
    5.2 网络管理型网络分析举隅:“服务业员工国际工会”第31-35页
        5.2.1 历史背景第32页
        5.2.2 组织结构第32-33页
        5.2.3 服务项目功能第33-34页
        5.2.4 分析第34-35页
第六章:三类NGO 政策网络模式的结构分析第35-41页
    6.1 NGO 介入的政策网络结构分析第36-38页
    6.2 地方政府在NGO 政策网络中的政策行为分析第38-40页
    6.3 本章小结第40-41页
第七章:启示——中国构建和谐社会的政策网络分析视角第41-49页
    7.1 需要NGO 介入的中国城市治理第41-43页
    7.2 NGO 城市治理的中国问题第43-45页
    7.3 上海城市治理中的枢纽型民间组织管理创新第45-46页
    7.4 用NGO 政策网络模式途径探讨民间治理的中国问题第46-49页
参考文献第49-54页
致谢第54-55页
攻读学位期间发表的学术论文目录第55-57页

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