| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第一章 引言 | 第10-16页 |
| ·研究背景 | 第10-13页 |
| ·研究目的及论文结构 | 第13-14页 |
| ·研究方法及思路 | 第14-16页 |
| 第二章 企业不良资产处置相关理论综述 | 第16-23页 |
| ·国外不良资产问题研究现状 | 第16-17页 |
| ·国内不良资产问题研究现状 | 第17-18页 |
| ·不良资产的界定 | 第18-19页 |
| ·不良资产处置方式与方法 | 第19-22页 |
| ·资产出售转让 | 第19页 |
| ·资产租赁 | 第19-20页 |
| ·资产兼并、重组 | 第20-22页 |
| ·资产报废 | 第22页 |
| ·国有企业资产处置的相关规定 | 第22-23页 |
| 第三章 SM电力公司基本情况 | 第23-26页 |
| ·公司历史沿革 | 第23-24页 |
| ·公司资产经营状况 | 第24-26页 |
| ·股权状况 | 第24页 |
| ·资产、财务状况 | 第24-25页 |
| ·SM公司生产经营情况 | 第25-26页 |
| 第四章 SM电力公司不良资产分析 | 第26-33页 |
| ·SM公司所属JN电厂"一厂两制"问题的形成 | 第26-28页 |
| ·JN电厂基本情况 | 第26-27页 |
| ·B电MB发电厂基本情况 | 第27页 |
| ·JN电厂"一厂两制"下的管理模式 | 第27-28页 |
| ·"一厂两制"问题给SM公司经营和生存发展带来巨大困难 | 第28-33页 |
| ·电力体制改革前情况 | 第28-29页 |
| ·电力体制改革后的现状 | 第29-30页 |
| ·在现有管理模式下继续生产发电将导致SM公司破产 | 第30-33页 |
| 第五章 对处置JN电厂提出方案和建议 | 第33-54页 |
| ·JN电厂资产评估价值分析 | 第33-37页 |
| ·JN电厂资产价值 | 第33-37页 |
| ·JN电厂资产作报废处置价值分析 | 第37-38页 |
| ·SM公司未来盈利能力及资金链状况分析 | 第38-40页 |
| ·JN电厂的资产处置方案选择 | 第40-52页 |
| ·方案一:停止运营 | 第40-41页 |
| ·方案二:资产租赁 | 第41-42页 |
| ·方案三:将JN电厂资产转让给B电四川公司 | 第42-43页 |
| ·方案四:JN电厂与B电MB发电厂资产重组 | 第43-47页 |
| ·方案五:关停机组 | 第47-52页 |
| ·本文对处置方案的选择与建议 | 第52-54页 |
| 第六章 SM公司后续发展设想 | 第54-57页 |
| ·周边资源情况及内部优势简要分析 | 第54-55页 |
| ·四川及周边省区资源情况 | 第54-55页 |
| ·内部优势 | 第55页 |
| ·抓住机遇,发展清洁能源,争取上市,做大做强企业 | 第55-57页 |
| 第七章 结束语 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59页 |