中国对外投资的社会政治风险应对--公共外交的社会权力视角
| 致谢 | 第3-5页 |
| 中文摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 导论 | 第11-21页 |
| 一、选题背景与意义 | 第11-14页 |
| 二、研究综述 | 第14-19页 |
| (一) 公共外交的理论与发展 | 第14-15页 |
| (二) 关于公共外交内涵的辨析 | 第15-17页 |
| (三) 企业与公共外交 | 第17-18页 |
| (四) 中国海外利益保护 | 第18-19页 |
| (五) 海外投资的社会政治风险 | 第19页 |
| 三、研究的主要内容与方法 | 第19-20页 |
| 四、本文的创新与不足 | 第20-21页 |
| 第一章 公共外交的理论基础 | 第21-27页 |
| 第一节 公共外交的社会权力 | 第21-24页 |
| (一) 公共外交的社会权力 | 第21-22页 |
| (二) 公共外交的权力作用方式 | 第22-24页 |
| 第二节 公共外交的多元主体 | 第24-25页 |
| 第三节 公共外交的社会接触性 | 第25-27页 |
| 第二章 公共外交应对社会政治风险 | 第27-36页 |
| 第一节 企业海外投资的社会政治风险 | 第27-32页 |
| (一) 社会风险 | 第27-30页 |
| (二) 政治风险 | 第30-32页 |
| 第二节 公共外交保护企业海外利益的特殊作用 | 第32-34页 |
| 第三节 中国企业开展公共外交的动因及其限度 | 第34-36页 |
| (一) 企业开展公共外交的动因 | 第34-35页 |
| (二) 企业公共外交的限度 | 第35-36页 |
| 第三章 公共外交应对社会政治风险案例分析 | 第36-45页 |
| 第一节 安利公司开展公共外交挽救在华业务危机 | 第36-38页 |
| (一) 安利在华突遭停业危机 | 第36-37页 |
| (二) 危机中的公共外交 | 第37-38页 |
| (三) “安利”式外交 | 第38页 |
| 第二节 中色集团“怀柔政策”感动非洲 | 第38-41页 |
| (一) 谦比希之殇 | 第39-40页 |
| (二) 和谐卢安夏 | 第40-41页 |
| 第三节 中土公司“中国标准”征服非洲 | 第41-45页 |
| (一) “中国标准”亮相非洲 | 第42页 |
| (二) “中国标准”折服非洲 | 第42-45页 |
| 第四章 中国企业应对社会政治风险的公共外交策略 | 第45-56页 |
| 第一节 中国企业海外投资情况 | 第45-47页 |
| 第二节 公共外交的国家战略与企业策略 | 第47-52页 |
| (一) 公共外交的国家战略 | 第47-48页 |
| (二) 公共外交的企业策略 | 第48-52页 |
| 第三节 探索公共外交的PPP模式 | 第52-56页 |
| (一) PPP模式下的公共外交运作方式 | 第52-53页 |
| (二) 开展公共外交PPP模式的政策建议 | 第53-56页 |
| 结语 | 第56-59页 |
| 参考文献 | 第59-66页 |
