深圳J集团股份有限公司包装项目投资的可行性研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 选题背景 | 第8页 |
| 1.2 研究意义 | 第8页 |
| 1.3 项目投资的必要性 | 第8-9页 |
| 1.4 评价项目投资可行性的程序 | 第9页 |
| 1.5 论文结构 | 第9-10页 |
| 1.6 研究方法及理论综述 | 第10-12页 |
| 2 公司及项目概况分析 | 第12-15页 |
| 2.1 公司背景 | 第12页 |
| 2.2 经营现状 | 第12-13页 |
| 2.3 项目简介 | 第13页 |
| 2.4 项目的意义 | 第13-15页 |
| 3 包装行业市场环境分析及项目SWOT分析 | 第15-23页 |
| 3.1 政策环境分析 | 第15-17页 |
| 3.2 经济环境分析 | 第17页 |
| 3.3 社会环境分析 | 第17-18页 |
| 3.4 技术环境分析 | 第18-20页 |
| 3.5 产业链分析 | 第20-21页 |
| 3.6 项目SWOT分析 | 第21-23页 |
| 4 项目投资实施方案 | 第23-30页 |
| 4.1 产品方案和建设规模 | 第23页 |
| 4.2 建设条件与厂址 | 第23-24页 |
| 4.3 工艺技术及生产线配置方案 | 第24页 |
| 4.4 公用工程方案 | 第24页 |
| 4.5 环境保护与安全、消防 | 第24-25页 |
| 4.6 节能 | 第25页 |
| 4.7 组织管理与劳动定员 | 第25-26页 |
| 4.8 项目实施进度 | 第26-27页 |
| 4.9 投资估算与资金筹措 | 第27-28页 |
| 4.10 投资回报分析 | 第28-30页 |
| 5 公司项目风险控制措施 | 第30-40页 |
| 5.1 加强公司成本控制 | 第30-32页 |
| 5.2 抓好质量管理,突出营销管理 | 第32-33页 |
| 5.3 完善财务制度,实行全面预算管理 | 第33-34页 |
| 5.4 加强公司人力资源的战略开发与管理 | 第34-36页 |
| 5.5 构建公司文化支持系统 | 第36-38页 |
| 5.6 强化战略实施的危机管理 | 第38-40页 |
| 6 项目可行性研究结论 | 第40-42页 |
| 6.1 本项目的实施必要性 | 第40页 |
| 6.2 本项目的实施可以节省投资 | 第40页 |
| 6.3 本项目实施后收益稳定 | 第40-41页 |
| 6.4 建议尽快实施项目建设 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44页 |
