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汽车销售物流联盟的构建与优化研究

第一章 绪论第6-19页
    1.1 物流理论及物流服务第6-9页
        1.1.1 物流理论的起源第6-7页
        1.1.2 为何物流会引起如此广泛的兴趣第7-9页
    1.2 我国物流业的现状及发展第9-13页
        1.2.1 国家的宏观政策法规及物流园区的现状分析第9-10页
        1.2.2 我国企业物流的现状分析第10-12页
        1.2.3 第三方物流发展的现状分析第12-13页
    1.3 我国汽车业物流的发展及其趋势第13-17页
        1.3.1 汽车产业的发展第13-14页
        1.3.2 汽车行业的整车物流现状第14-17页
    1.4 本课题研究的意义及主要工作第17-19页
第二章 销售物流联盟内区域物流中心选取的方案设计第19-32页
    2.1 汽车行业产成品仓储分析第19-24页
        2.1.1 仓库的种类选择第19-22页
        2.1.2 仓库设置的原则第22-23页
        2.1.3 仓库的选址问题第23-24页
    2.2 汽车销售物流联盟的规划设计第24-32页
        2.2.1 联盟的相关原理第24-25页
        2.2.2 大型汽车企业组建销售物流联盟可行性分析第25-26页
        2.2.3 销售物流联盟的约束机制第26-28页
        2.2.4 区域物流中心的规划与选取第28-32页
第三章 销售物流联盟内运输资源优化的方案设计第32-42页
    3.1 运输资源的战略框架第32-33页
        3.1.1 运输资源优化的必要性第32-33页
        3.1.2 运输资源战略框架的构建第33页
    3.2 资源共享系统的具体方案设计第33-42页
        3.2.1 物流信息平台的构建第33-35页
        3.2.2 运输资源的优化模型第35-42页
第四章 基于物流联盟下的一汽大众销售物流系统的研究第42-56页
    4.1 一汽大众整车销售物流系统的现状分析第42-45页
        4.1.1 一汽大众汽车有限公司概况第42-43页
        4.1.2 一汽大众整车销售物流的运作流程第43-45页
    4.2 物流联盟下的模拟分析第45-56页
        4.2.1 一汽集团整车物流的整合第45-49页
        4.2.2 优化模型运行结果的分析第49-56页
第五章 结论第56-58页
    5.1 文章总结第56页
    5.2 研究展望第56-58页
参考文献第58-60页
致谢第60-61页
中文摘要第61-64页
英文摘要第64页

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