摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
1 绪论 | 第8-14页 |
1.1 选题背景与意义 | 第8-9页 |
1.1.1 选题背景 | 第8页 |
1.1.2 选题意义 | 第8-9页 |
1.2 文献综述 | 第9-12页 |
1.3 研究内容与方法 | 第12-13页 |
1.3.1 研究方法 | 第12页 |
1.3.2 研究内容 | 第12-13页 |
1.4 创新与不足 | 第13-14页 |
2 合肥科技农村商业银行的现状分析 | 第14-26页 |
2.1 经营现状分析 | 第14-21页 |
2.1.1 产权构成 | 第14-15页 |
2.1.2 资产规模分析 | 第15-16页 |
2.1.3 机构规模和人员情况 | 第16-17页 |
2.1.4 业务及盈利成长情况 | 第17-20页 |
2.1.5 风险管控能力 | 第20-21页 |
2.2 业务特色 | 第21-24页 |
2.2.1 区域服务 | 第21-22页 |
2.2.2 中小企业服务 | 第22-23页 |
2.2.3 个人业务 | 第23-24页 |
2.2.4 涉农贷款业务 | 第24页 |
2.3 本章小结 | 第24-26页 |
3 合肥科技农村商业银行与其他银行的比较 | 第26-31页 |
3.1 合肥科技农村商业银行与四大国有商业银行发展指标对比 | 第26-29页 |
3.1.1 资产负债率对比 | 第26-27页 |
3.1.2 不良贷款率对比 | 第27页 |
3.1.3 每股净收益对比 | 第27-28页 |
3.1.4 存贷比对比 | 第28-29页 |
3.2 合肥科技农村商业银行与四大国有商业银行治理结构对比 | 第29-31页 |
4 合肥科技农村商业银行发展中存在的问题 | 第31-35页 |
4.1 产权民营化程度低 | 第31-32页 |
4.2 公司治理结构不完善 | 第32-33页 |
4.3 员工素质较低 | 第33-34页 |
4.4 本章小结 | 第34-35页 |
5 合肥科技农村商业银行发展对策 | 第35-42页 |
5.1 精确市场定位 | 第35-36页 |
5.2 优化资产构成 | 第36-37页 |
5.3 减少政府干预 | 第37-38页 |
5.4 全面提升员工各方面素质 | 第38-39页 |
5.5 创新业务种类 | 第39页 |
5.6 提高风险管控能力 | 第39-42页 |
结束语 | 第42-43页 |
参考文献 | 第43-45页 |
致谢 | 第45-46页 |
作者简历 | 第46页 |