万达广场项目进度计划与控制研究
致谢 | 第5-6页 |
摘要 | 第6-7页 |
ABSTRACT | 第7-8页 |
序言 | 第9-13页 |
1 引言 | 第13-23页 |
1.1 研究背景及意义 | 第13-15页 |
1.1.1 研究背景 | 第13-14页 |
1.1.2 研究意义 | 第14-15页 |
1.2 国内外研究综述 | 第15-19页 |
1.2.1 国外研究综述 | 第15-17页 |
1.2.2 国内研究综述 | 第17-19页 |
1.3 本文研究的方法和思路 | 第19-23页 |
1.3.1 论文研究方法 | 第19-20页 |
1.3.2 技术线路与研究思路 | 第20-23页 |
2 万达项目计划管理模式研究 | 第23-31页 |
2.1 权责2条线 | 第23-25页 |
2.1.1 纵向强管控 | 第23-24页 |
2.1.2 横向强协同 | 第24-25页 |
2.2 流程3要点 | 第25-26页 |
2.2.1 编制方式合理 | 第25页 |
2.2.2 调整规则清晰 | 第25-26页 |
2.2.3 调整程序严格 | 第26页 |
2.3 业务4前置 | 第26-27页 |
2.3.1 团队组建前置 | 第26-27页 |
2.3.2 设计前置 | 第27页 |
2.3.3 报建超常规 | 第27页 |
2.3.4 招标前置 | 第27页 |
2.4 考核2个灯 | 第27-29页 |
2.4.1 考核主体 | 第27-29页 |
2.4.2 红黄灯处理 | 第29页 |
2.5 本章小结 | 第29-31页 |
3 万达广场项目进度计划 | 第31-47页 |
3.1 万达广场项目基本情况分析 | 第31-34页 |
3.1.1 项目介绍 | 第31-32页 |
3.1.2 项目建设难点及目标 | 第32-33页 |
3.1.3 万达广场项目计划编制特点 | 第33-34页 |
3.2 万达广场项目进度计划制定 | 第34-43页 |
3.2.1 项目WBS分解 | 第34-37页 |
3.2.2 工作先后关系确定 | 第37页 |
3.2.3 参数估算及计划编制 | 第37-40页 |
3.2.4 项目进度计划网络图 | 第40-42页 |
3.2.5 项目资源均衡 | 第42-43页 |
3.3 万达广场项目标准工期及穿插 | 第43-46页 |
3.3.1 项目开工前阶段 | 第43-44页 |
3.3.2 基础工程阶段 | 第44-45页 |
3.3.3 主体结构施工阶段 | 第45-46页 |
3.4 本章小结 | 第46-47页 |
4 万达广巧进度控制 | 第47-69页 |
4.1 项目进度控制管理要求 | 第47-50页 |
4.1.1 建立完善的进度管理体系 | 第47页 |
4.1.2 建立例会制度 | 第47-48页 |
4.1.3 构建计划模块化信息系统 | 第48页 |
4.1.4 加强进度控制的落实 | 第48-49页 |
4.1.5 缩短前期工作时间 | 第49-50页 |
4.2 万达广场项目进度控制方法 | 第50-54页 |
4.2.1 计划三级管理逐级跟踪 | 第50页 |
4.2.2 计划系统跟踪提醒进度检查 | 第50-52页 |
4.2.3 严格计划调整程序层层加码传递压力 | 第52页 |
4.2.4 严格考核制度 | 第52-54页 |
4.3 万达广场项目动态监控 | 第54-64页 |
4.3.1 进度控制管理系统 | 第55-56页 |
4.3.2 进度计划动态监控流程 | 第56-57页 |
4.3.3 项目实施过程中的动态监控 | 第57-59页 |
4.3.4 进度检查与纠偏 | 第59-63页 |
4.3.5 进度偏差拖延问题的措施 | 第63-64页 |
4.4 万达广场项目进度保障措施 | 第64-67页 |
4.4.1 项目施工组织保障措施 | 第64-65页 |
4.4.2 项目施工的技术保障措施 | 第65页 |
4.4.3 资源投入的保障措施 | 第65-67页 |
4.4.4 施工安全保障措施 | 第67页 |
4.4.5 其他保障措施 | 第67页 |
4.5 本章小结 | 第67-69页 |
5 结论 | 第69-71页 |
参考文献 | 第71-73页 |
附录A | 第73-83页 |
附录B | 第83-97页 |
附录C | 第97-101页 |
作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第101-105页 |
学位论文数据集 | 第105页 |