| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 0 前言 | 第12-22页 |
| 0.1 选题背景和研究意义 | 第12-14页 |
| 0.1.1 选题背景 | 第12-13页 |
| 0.1.2 研究目的与意义 | 第13-14页 |
| 0.2 国内外研究现状综述 | 第14-19页 |
| 0.2.1 国外研究现状分析 | 第14-16页 |
| 0.2.2 国內硏究现状分析 | 第16-19页 |
| 0.3 研究思路与主要内容 | 第19页 |
| 0.3.1 研究思路 | 第19页 |
| 0.3.2 研究内容 | 第19页 |
| 0.4 论文研究方法和技术路线 | 第19-20页 |
| 0.4.1 研究方法 | 第19-20页 |
| (1) 价值工程法 | 第19-20页 |
| (2) 定量分析与定性分析相结合 | 第20页 |
| 0.4.2 技术路线 | 第20页 |
| 0.5 创新点和不足 | 第20-22页 |
| 0.5.1 创新点 | 第20-21页 |
| 0.5.2不足 | 第21-22页 |
| 1 项目成本控制基本理论 | 第22-27页 |
| 1.1 工程项目成本控制的内涵 | 第22-23页 |
| 1.1.1 成本控制的概念 | 第22页 |
| 1.1.2 成本控制的作用 | 第22-23页 |
| 1.2 工程项目成本控制的原则 | 第23-24页 |
| 1.2.1 全面介入原则 | 第23页 |
| 1.2.2 例外管理原则 | 第23页 |
| 1.2.3 经济效益原则 | 第23-24页 |
| 1.3 工程项目成本控制的方法 | 第24-25页 |
| 1.3.1 目标成本控制法 | 第24页 |
| 1.3.2 标准成本控制法 | 第24页 |
| 1.3.3 作业成本控制法 | 第24-25页 |
| 1.4 成本控制中的价值工程法及其应用 | 第25-27页 |
| 1.4.1 价值工程概念 | 第25页 |
| 1.4.2 价值工程的特点 | 第25-26页 |
| 1.4.3 价值工程的应用 | 第26-27页 |
| 2 烟台咨询大厦建设项目概述 | 第27-36页 |
| 2.1 项目概况 | 第27-28页 |
| 2.1.1 项目建设地点 | 第27页 |
| 2.1.2 项目建设内容及规模 | 第27页 |
| 2.1.3 项目实施进度及主要技术经济指标 | 第27-28页 |
| 2.2 项目建设的背景和必要性 | 第28-30页 |
| 2.2.1 项目建设的产业背景 | 第28-29页 |
| 2.2.2 项目建设的必要性 | 第29-30页 |
| 2.3 项目建设成本预算 | 第30-35页 |
| 2.3.1 项目投资预算 | 第30-32页 |
| 2.3.2 项目建设与实施计划 | 第32-33页 |
| 2.3.3 项目计划预算成本 | 第33-35页 |
| 2.4 本章小结 | 第35-36页 |
| 3 烟台咨询大厦项目决策阶段的成本控制 | 第36-40页 |
| 3.1 项目可行性分析 | 第36-37页 |
| 3.2 土地利用合理性分析 | 第37页 |
| 3.3 项目经济影响分析 | 第37-39页 |
| 3.3.1 销售计划及销售收入 | 第37-38页 |
| 3.3.2 营业税金及附加估算 | 第38页 |
| 3.3.3 利润及利润分配 | 第38页 |
| 3.3.4 财务盈利能力分析 | 第38-39页 |
| 3.3.5 敏感性分析 | 第39页 |
| 3.4 本章小结 | 第39-40页 |
| 4 烟台咨询大厦建设项目设计阶段的成本控制 | 第40-51页 |
| 4.1 设计阶段成本控制内容 | 第40-41页 |
| (1) 方案设计 | 第40页 |
| (2) 初步设计 | 第40页 |
| (3) 施工图设计 | 第40-41页 |
| 4.2 基于价值工程的方案设计与选择 | 第41页 |
| 4.3 建设设计方案选择 | 第41-49页 |
| 4.3.1 设计阶段地基方案选择对成本控制的影响 | 第41-42页 |
| 4.3.2 设计阶段装饰装修方案选择对成本控制的影响因素 | 第42-43页 |
| (1) 坚固耐久性 | 第42-43页 |
| (2) 装修设计风格 | 第43页 |
| (3) 装修材料价格 | 第43页 |
| (4) 装修材料的环保性 | 第43页 |
| 4.3.3 方案设计阶段影响因素的定量分析 | 第43-47页 |
| 4.3.4 设计方案的选择 | 第47-49页 |
| (1) 地基基础工程设计方案的选择 | 第47-48页 |
| (2) 装修设计方案的选择 | 第48-49页 |
| 4.4 本章小结 | 第49-51页 |
| 5 烟台咨询大厦项目建设、竣工结算与营销阶段成本控制 | 第51-59页 |
| 5.1 项目建设阶段成本控制 | 第51-54页 |
| 5.1.1 招投标阶段成本控制 | 第51-52页 |
| 5.1.2 材料及设备采购 | 第52-53页 |
| 5.1.3 施工阶段变更设计 | 第53-54页 |
| 5.2 基于挣值分析法的成本考核 | 第54-56页 |
| 5.2.1 挣值分析的三个基本参数 | 第54-55页 |
| 5.2.2 挣值分析法的具体应用 | 第55-56页 |
| 5.3 竣工结算阶段的成本控制 | 第56页 |
| 5.4 营销策划阶段成本控制 | 第56-58页 |
| 5.4.1 推广费用控制 | 第56-57页 |
| 5.4.2 销售费用控制 | 第57-58页 |
| 5.5 本章小结 | 第58-59页 |
| 6 烟台咨询大厦建设项目成本控制对策 | 第59-68页 |
| 6.1 项目决策阶段的成本控制对策 | 第59-62页 |
| 6.1.1 切实做好市场调研工作 | 第59-60页 |
| 6.1.2 认真进行项目的可行性研究工作 | 第60-61页 |
| 6.1.3 做好项目投资估算 | 第61-62页 |
| 6.2 设计阶段的成本控制对策 | 第62-63页 |
| 6.2.1 利用竞争机制选择最优设计方案 | 第62页 |
| 6.2.2 加强技术经济分析 | 第62页 |
| 6.2.3 实行限额设计,控制项目总费用 | 第62-63页 |
| 6.3 建设阶段成本控制对策 | 第63-64页 |
| 6.3.1 加强合同管理 | 第63-64页 |
| 6.3.2 严格控制材料用量 | 第64页 |
| 6.3.3 尽量减少设计变更 | 第64页 |
| 6.3.4 加强技术创新 | 第64页 |
| 6.4 竣工结算阶段成本控制对策 | 第64-65页 |
| 6.4.1 分阶段做好工程项目验收 | 第64-65页 |
| 6.4.2 严格审核工程竣工结算 | 第65页 |
| 6.5 营销策划阶段成本控制对策 | 第65-67页 |
| 6.5.1 做好营销策划方案 | 第65-66页 |
| 6.5.2 选择切实有效的产品定价策略 | 第66页 |
| 6.5.3 制订完善项目营销、促销策略 | 第66-67页 |
| 6.6 本章小结 | 第67-68页 |
| 7 结论与展望 | 第68-69页 |
| 7.1 结论 | 第68页 |
| 7.2 展望 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 个人简历 | 第74页 |