山西临汾民营戏曲表演团体现状调查与研究（2010-2016）
| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 选题目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究现状与成果 | 第10-12页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第12-15页 |
| 2 临汾民营戏曲表演团体的生存环境 | 第15-21页 |
| 2.1 社会文化环境 | 第15-17页 |
| 2.2 市场经济环境 | 第17-19页 |
| 2.3 国家政策环境 | 第19-21页 |
| 3 临汾民营戏曲表演团体的构成与生活 | 第21-35页 |
| 3.1 剧团规模 | 第21-22页 |
| 3.2 人员构成 | 第22-30页 |
| 3.2.1 团长 | 第22-24页 |
| 3.2.2 演职人员 | 第24-30页 |
| 3.3 剧团里的生活 | 第30-35页 |
| 4 临汾民营戏曲表演团体的经营与管理 | 第35-49页 |
| 4.1 资金来源与经济运作 | 第35-37页 |
| 4.2 人员的组织与管理 | 第37-42页 |
| 4.2.1 人员的来源 | 第37-39页 |
| 4.2.2 人员的流动 | 第39-40页 |
| 4.2.3 人员的管理 | 第40-42页 |
| 4.3 台口来源 | 第42-44页 |
| 4.3.1 社会的戏曲外联 | 第43页 |
| 4.3.2 剧团自身的社会关系 | 第43-44页 |
| 4.3.3 以往演出影响下的台口资源 | 第44页 |
| 4.4 演出合同 | 第44-49页 |
| 5 临汾民营戏曲表演团体的演出状况 | 第49-67页 |
| 5.1 演出过程 | 第49-50页 |
| 5.2 演出性质 | 第50-58页 |
| 5.2.1 商业性质演出 | 第50-57页 |
| 5.2.2 公益性质演出 | 第57-58页 |
| 5.3 演出范围及时间 | 第58-63页 |
| 5.3.1 演出范围 | 第58-62页 |
| 5.3.2 演出时间 | 第62-63页 |
| 5.4 演出剧目 | 第63-65页 |
| 5.5 观众的构成 | 第65-67页 |
| 5.5.1 观众构成的差异性 | 第65页 |
| 5.5.2 观众反映的多样性 | 第65-67页 |
| 6 临汾民营戏曲表演团体的生存价值及发展前景 | 第67-81页 |
| 6.1 生存价值 | 第67-69页 |
| 6.1.1 文化建设价值 | 第67-68页 |
| 6.1.2 文化传承价值 | 第68-69页 |
| 6.1.3 市场经济价值 | 第69页 |
| 6.2 制约民营戏曲表演团体发展的原因 | 第69-72页 |
| 6.2.1 运转资金不足 | 第69-70页 |
| 6.2.2 受众人群的缩减 | 第70页 |
| 6.2.3 人才培养与储备有限，无条件创新 | 第70-71页 |
| 6.2.4 戏曲演出市场萎缩与无序 | 第71-72页 |
| 6.3 针对民营戏曲表演团体发展的思考与建议 | 第72-81页 |
| 6.3.1 政府层面 | 第72-74页 |
| 6.3.2 社会层面 | 第74-76页 |
| 6.3.3 表演团体自身 | 第76-78页 |
| 6.3.4 民营戏曲表演团体发展趋势预测 | 第78-81页 |
| 结语 | 第81-83页 |
| 参考文献 | 第83-85页 |
| 附录 | 第85-113页 |
| 在学期间的研究成果 | 第113-115页 |
| 致谢 | 第115页 |
