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长春七天酒店(火车站店)装饰工程的成本管理研究

摘要第4-6页
abstract第6-7页
第1章 绪论第10-14页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究意义第11页
    1.3 研究方法和内容第11-14页
第2章 长春七天酒店火车站装饰工程的成本问题分析第14-22页
    2.1 七天连锁酒店概况第14页
    2.2 长春七天酒店火车站店概况第14-15页
    2.3 酒店装饰工程的特点及成本管理难点第15-16页
    2.4 工程的成本管理存在的问题及分析第16-22页
第3章 长春火车站七天酒店装饰工程的成本管理方案第22-33页
    3.1 工程施工计划的科学制定第22-26页
    3.2 工程实施中的成本控制第26-29页
    3.3 工程成本的考核管理第29-33页
第4章 长春火车站七天酒店装饰工程的保障措施第33-39页
    4.1 工程人员组织管理系统的完善第33-36页
    4.2 工程管理中物料的合理分配第36-37页
    4.3 工程管理责任制度的建立和实行第37-39页
结论第39-40页
参考文献第40-43页
致谢第43页

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