| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第12-20页 |
| 1.1 研究背景 | 第12页 |
| 1.2 研究的目的及意义 | 第12-14页 |
| 1.2.1 研究的目的 | 第12-13页 |
| 1.2.2 研究的意义 | 第13-14页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第14-17页 |
| 1.3.1 国外关于社区警务的研究现状 | 第14-16页 |
| 1.3.2 国内关于社区警务的研究现状 | 第16-17页 |
| 1.4 研究内容与研究方法 | 第17-18页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第17页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.5 本文的创新和存在的不足 | 第18-20页 |
| 1.5.1 本文的创新 | 第18页 |
| 1.5.2 存在的不足 | 第18-20页 |
| 第2章 相关概念和理论基础 | 第20-25页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第20-21页 |
| 2.1.1 社区、农村社区 | 第20-21页 |
| 2.1.2 社区警务 | 第21页 |
| 2.2 理论基础 | 第21-25页 |
| 2.2.1 社会契约论 | 第21-22页 |
| 2.2.2“破窗效应”理论 | 第22页 |
| 2.2.3 犯罪预防理论 | 第22-23页 |
| 2.2.4 警察公共关系理论 | 第23-25页 |
| 第3章 瑞安市农村社区警务建设现状 | 第25-38页 |
| 3.1 瑞安市农村社区基本情况 | 第25-26页 |
| 3.2 瑞安市农村社区警务建设概况 | 第26-27页 |
| 3.3 瑞安市农村社区警务建设采取的实际做法 | 第27-35页 |
| 3.3.1 推行社区民警专职化 | 第27-28页 |
| 3.3.2 推行社区品牌警务室的建设 | 第28-29页 |
| 3.3.3 推行“以外管外”创新外来人口管理方式 | 第29-30页 |
| 3.3.4 推行“警调衔接”机制建设 | 第30-31页 |
| 3.3.5 推行“三实有”信息管理系统暨社区警务基础平台建设 | 第31-32页 |
| 3.3.6 推行“萌警出更”特色警务宣传 | 第32-33页 |
| 3.3.7 研发“e网通”科技大平台，助推流动人口管理服务转型升级 | 第33-35页 |
| 3.4 瑞安市农村社区警务建设取得的成效 | 第35-38页 |
| 3.4.1 扎实基层基础工作，提高案件防控成效 | 第35-36页 |
| 3.4.2 加强群防群治防控，群众安全感增强 | 第36页 |
| 3.4.3 密切警民关系，群众参与维护社会治安的积极性提高 | 第36-38页 |
| 第4章 瑞安市农村社区警务建设存在的问题及原因分析 | 第38-43页 |
| 4.1 瑞安市农村社区警务建设存在的问题 | 第38-40页 |
| 4.1.1 社区警务的理念没有被完全接受 | 第38页 |
| 4.1.2 警务前移不够 | 第38-39页 |
| 4.1.3 农村社区治安资源未能得到有效的开发和利用 | 第39页 |
| 4.1.4 社区民警下社区开展工作的时间有限 | 第39页 |
| 4.1.5 社区民警的社区工作能力不强 | 第39-40页 |
| 4.2 瑞安市农村社区警务建设存在问题的原因分析 | 第40-43页 |
| 4.2.1 基层领导和民警对农村社区警务工作认识不到位 | 第40页 |
| 4.2.2 派出所任务重、工作量大、警力配备不足 | 第40-41页 |
| 4.2.3 社区警务工作考评机制不够完善 | 第41页 |
| 4.2.4 经费保障机制不健全 | 第41-42页 |
| 4.2.5 农村社区民警队伍总体综合素质不高 | 第42-43页 |
| 第5章 国内外社区警务建设实践与启示 | 第43-50页 |
| 5.1 国外社区警务建设经验 | 第43-45页 |
| 5.1.1 美国社区警务模式 | 第43-44页 |
| 5.1.2 澳大利亚社区警务模式 | 第44页 |
| 5.1.3 日本社区警务模式 | 第44-45页 |
| 5.1.4 新加坡社区警务模式 | 第45页 |
| 5.2 国内社区警务建设实践 | 第45-47页 |
| 5.2.1 上海社区警务模式 | 第45-46页 |
| 5.2.2 南京社区警务模式 | 第46-47页 |
| 5.2.3 苏州社区警务模式 | 第47页 |
| 5.3 国内外社区警务建设对瑞安的启示 | 第47-50页 |
| 第6章 瑞安市农村社区警务建设的对策 | 第50-58页 |
| 6.1 树立正确的社区警务建设理念 | 第50-51页 |
| 6.2 围绕“民警下得去”，完善社区警务运行机制 | 第51-53页 |
| 6.2.1 优化警力配置 | 第51页 |
| 6.2.2 推行弹性工作制，优化勤务运行模式 | 第51页 |
| 6.2.3 明确责任，充分发挥“六员”角色 | 第51-52页 |
| 6.2.4 健全社区警务工作考评机制，调动社区民警积极性 | 第52-53页 |
| 6.3 完善社区警务建设保障机制，促进可持续发展 | 第53-54页 |
| 6.3.1 整合社会资源，完善人力保障 | 第53页 |
| 6.3.2 争取多方面的重视与支持，完善经费保障 | 第53-54页 |
| 6.3.3 坚持教育常态化，完善能力培养机制 | 第54页 |
| 6.4 建立健全“四型”警务机制，引领农村社区警务建设快速发展 | 第54-58页 |
| 6.4.1 建立健全“信息主导型”警务机制 | 第54-55页 |
| 6.4.2 建立健全“合成作战型”警务机制 | 第55-56页 |
| 6.4.3 建立健全“民意导向型”警务机制 | 第56-57页 |
| 6.4.4 建立健全传统与现代结合型警务机制 | 第57-58页 |
| 结论 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 作者简介及在学期间所取得的科研成果 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
