YM集团铝产业发展战略研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-15页 |
| 第一节 研究背景 | 第11页 |
| 第二节 研究目的及意义 | 第11-13页 |
| 第三节 研究方法与思路 | 第13-15页 |
| 第二章 外部环境分析 | 第15-29页 |
| 第一节 铝加工产业宏观环境分析 | 第15-19页 |
| 一 政策环境分析 | 第15-16页 |
| 二 经济环境分析 | 第16-18页 |
| 三 社会需求分析 | 第18-19页 |
| 四 技术装备分析 | 第19页 |
| 第二节 行业环境分析 | 第19-21页 |
| 一 行业现状 | 第19-20页 |
| 二 未来走势 | 第20-21页 |
| 第三节 竞争环境分析 | 第21-23页 |
| 一 国内主要竞争对手 | 第21-23页 |
| 二 省内主要竞争对手 | 第23页 |
| 第四节 区域环境分析 | 第23-26页 |
| 一 资源分布及来源 | 第23-24页 |
| 二 生产能力分布 | 第24-25页 |
| 三 铝产业区域发展规划 | 第25-26页 |
| 第五节 外部环境综合分析 | 第26-28页 |
| 第六节 本章小结 | 第28-29页 |
| 第三章 内部环境分析 | 第29-38页 |
| 第一节 资源条件分析 | 第29-32页 |
| 第二节 人力资源状况 | 第32-33页 |
| 第三节 财务状况 | 第33页 |
| 第四节 综合优势分析 | 第33-36页 |
| 第五节 劣势分析 | 第36-37页 |
| 第六节 本章小结 | 第37-38页 |
| 第四章 YM集团铝产业发展战略 | 第38-52页 |
| 第一节 战略选择 | 第38-40页 |
| 第二节 战略定位 | 第40-46页 |
| 一 总体定位 | 第40-41页 |
| 二 产品定位 | 第41-45页 |
| 三 装备选择 | 第45-46页 |
| 第三节 战略目标 | 第46-47页 |
| 第四节 战略部署 | 第47-51页 |
| 一 初步拟定整合范围 | 第47-50页 |
| 二 “三步走”落实战略部署 | 第50-51页 |
| 第五节 本章小结 | 第51-52页 |
| 第五章 战略实施 | 第52-61页 |
| 第一节 健全管理体系 | 第52-54页 |
| 第二节 做好管理创新 | 第54-55页 |
| 第三节 完善治理结构 | 第55页 |
| 第四节 防范国有资产流失 | 第55-56页 |
| 第五节 注重各项风险管控 | 第56-61页 |
| 第六章 总结与结论 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 个人简历 | 第65页 |
