| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第7-13页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第7-8页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第8-11页 |
| 1.3 研究的内容及主要方法 | 第11-13页 |
| 第2章 民营快递企业的发展环境 | 第13-20页 |
| 2.1 政治法律环境——政策法制不断完善 | 第13-14页 |
| 2.2 经济发展环境——行业发展动力强劲 | 第14-16页 |
| 2.3 市场竞争环境——企业竞争更加激烈 | 第16-17页 |
| 2.4 科学技术环境——电子商务突飞猛进 | 第17-20页 |
| 2.4.1 电子商务促进民营快递企业快速发展 | 第17-18页 |
| 2.4.2 电子商务为民营快递企业发展提供动力和条件 | 第18页 |
| 2.4.3 电子商务和民营快递企业互动发展的可能性 | 第18-20页 |
| 第3章 M 民营快递企业的发展现状 | 第20-31页 |
| 3.1 M 民营快递企业概况 | 第20-21页 |
| 3.2 M 民营快递企业发展中面临的外部挑战 | 第21-25页 |
| 3.2.1 行业竞争日趋激烈 | 第21-22页 |
| 3.2.2 物流成本不断上升 | 第22-23页 |
| 3.2.3 电商企业自建物流 | 第23-25页 |
| 3.3 M 民营快递企业发展中面临的内部问题 | 第25-27页 |
| 3.3.1 从业人员素质偏低 | 第25页 |
| 3.3.2 经营管理水平较低 | 第25页 |
| 3.3.3 市场竞争手段单一 | 第25-26页 |
| 3.3.4 产品同质现象突出 | 第26页 |
| 3.3.5 运营效率低效粗放 | 第26页 |
| 3.3.6 物流模式依赖电商 | 第26-27页 |
| 3.4 M 民营快递企业发展现状的 SWOT 分析 | 第27-31页 |
| 3.4.1 优势（Strength） | 第28页 |
| 3.4.2 劣势（Weakness） | 第28-29页 |
| 3.4.3 机会（Opportunity） | 第29页 |
| 3.4.4 威胁（Threat） | 第29-31页 |
| 第4章 M 民营快递企业发展的路径选择和对策 | 第31-41页 |
| 4.1 转变发展方式，提升内涵发展动力 | 第31-34页 |
| 4.1.1 提高核心竞争力 | 第31-33页 |
| 4.1.2 提升信息处理能力 | 第33-34页 |
| 4.2 完善网点结构，实施错位经营策略 | 第34-35页 |
| 4.2.1 优化网点布局建设 | 第34页 |
| 4.2.2 加强行业合作交流 | 第34-35页 |
| 4.3 强化管理控制，稳步推进公司直营化 | 第35-38页 |
| 4.3.1 M 民营快递企业直营化的现实依据 | 第35-36页 |
| 4.3.2 M 民营快递企业直营化的原则 | 第36-37页 |
| 4.3.3 M 民营快递企业直营化的路径 | 第37-38页 |
| 4.4 依托电子商务，不断优化配送体系 | 第38-39页 |
| 4.4.1 主动适应电商企业发展需求 | 第38页 |
| 4.4.2 积极拓展第三方综合物流服务 | 第38-39页 |
| 4.5 打造电商品牌，实施多元发展战略 | 第39-41页 |
| 第5章 结论与展望 | 第41-43页 |
| 5.1 结论 | 第41页 |
| 5.2 展望 | 第41-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
