基于蓝海战略思维的统计管理体制改革研究
| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 1 绪论 | 第12-20页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第13-17页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第13-16页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第16-17页 |
| 1.3 研究方法及内容 | 第17-20页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第18-20页 |
| 2 相关概念及基础理论 | 第20-24页 |
| 2.1 基本概念 | 第20页 |
| 2.1.1 制度变迁 | 第20页 |
| 2.1.2 统计管理体制 | 第20页 |
| 2.2 统计系统职能 | 第20-21页 |
| 2.3 统计数据质量 | 第21-22页 |
| 2.3.1 统计数据质量的概念 | 第21页 |
| 2.3.2 统计数据失真 | 第21-22页 |
| 2.4 蓝海战略 | 第22-24页 |
| 2.4.1 蓝海战略核心思想 | 第22-23页 |
| 2.4.2 蓝海战略分析工具 | 第23-24页 |
| 3 基于蓝海战略的现行统计管理体制诊断 | 第24-36页 |
| 3.1 现行统计管理体制的利弊分析 | 第24-25页 |
| 3.2 履行统计职能的基本因素分析 | 第25-27页 |
| 3.2.1 法律因素 | 第25-26页 |
| 3.2.2 业务因素 | 第26页 |
| 3.2.3 编制因素 | 第26页 |
| 3.2.4 经费因素 | 第26页 |
| 3.2.5 人员素质因素 | 第26-27页 |
| 3.3 旧统计管理体制价值曲线的绘制 | 第27-30页 |
| 3.4 “剔除-减少-增加-创造”分析 | 第30-35页 |
| 3.4.1 剔除 | 第30-32页 |
| 3.4.2 减少 | 第32-33页 |
| 3.4.3 增加 | 第33-34页 |
| 3.4.4 创造 | 第34-35页 |
| 3.5 初步研究结论 | 第35-36页 |
| 4 统计管理体制的国际借鉴 | 第36-41页 |
| 4.1 “专业集中、地方分散”型国家统计管理体制 | 第36-37页 |
| 4.2 “集中型”国家统计管理体制 | 第37-39页 |
| 4.2.1 澳大利亚 | 第38页 |
| 4.2.2 加拿大 | 第38-39页 |
| 4.3 研究启示 | 第39-41页 |
| 5 统计管理体制改革设想及实施分析 | 第41-49页 |
| 5.1 统计管理体制改革设想 | 第41-43页 |
| 5.1.1 统计管理体制改革思路描述 | 第41页 |
| 5.1.2 新统计管理体制架构 | 第41-43页 |
| 5.2 新旧统计管理体制价值曲线的对比分析 | 第43-44页 |
| 5.3 以青岛市为例的局部案例分析 | 第44-48页 |
| 5.4 新统计管理体制实施障碍及解决 | 第48-49页 |
| 6 研究结论和展望 | 第49-50页 |
| 6.1 研究结论 | 第49页 |
| 6.2 研究展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 附录 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 个人简历 | 第55页 |
| 发表的学术论文 | 第55页 |
