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项目管理在科研院所科研经费全过程管理中的应用研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 论文研究的背景、目的及意义第10-12页
        1.1.1 论文研究的背景第10-11页
        1.1.2 论文研究的目的及意义第11-12页
    1.2 项目管理在国内外科研院所科研经费全过程管理中的研究应用与发展第12-15页
        1.2.1 国内现状综述第12-14页
        1.2.2 国外现状综述第14-15页
    1.3 论文研究思路和研究方法第15-16页
第2章 项目管理理论应用于科研经费全过程管理的理论基础第16-27页
    2.1 项目管理理论第16页
        2.1.1 项目管理理论的起源和发展第16页
        2.1.2 项目管理的概念及主要内容第16页
    2.2 科研经费全过程管理概述第16-20页
        2.2.1 科研经费全过程管理概念第17-18页
        2.2.2 科研经费全过程管理的特征第18-20页
    2.3 科研经费全过程管理的内容第20-21页
        2.3.1 项目科研经费运行过程的主线管理第20-21页
        2.3.2 项目科研经费运行过程的辅线管理第21页
    2.4 科研经费全过程管理的主要功能第21-23页
        2.4.1 目标控制功能第21-22页
        2.4.2 约束功能第22页
        2.4.3 考核激励功能第22-23页
        2.4.4 沟通协调功能第23页
    2.5 项目管理应用在科研经费全过程管理流程第23-26页
        2.5.1 预算管理第23-25页
        2.5.2 预算执行管理第25-26页
        2.5.3 结题验收管理第26页
    本章小结第26-27页
第3章 项目管理在科研院所实施科研经费全过程管理的应用设计第27-51页
    3.1 科研院所实施科研经费全过程管理的必要性第27-30页
        3.1.1 落实管理职能,突破形式管理壁垒第28页
        3.1.2 落实管理责任,强化管理执行力第28-29页
        3.1.3 提高预算的合理性、可执行性第29页
        3.1.4 提升管理的实效性,实时监控,有效防范经费使用的风险第29-30页
        3.1.5 完善绩效考评体系和激励制度第30页
    3.2 总体思路和实施原则第30-32页
        3.2.1 总体思路第30-31页
        3.2.2 实施原则第31-32页
    3.3 实施科研经费全过程管理的职责分工第32-33页
    3.4 科研院所科研经费全过程管理的实施与执行第33-36页
        3.4.1 预算管理第33-34页
        3.4.2 预算执行过程管理第34-35页
        3.4.3 结题验收管理第35-36页
    3.5 S科研院所科研经费全过程管理案例分析第36-46页
        3.5.1 S研究所简介第36-39页
        3.5.2 S研究所科研经费管理存在的问题第39-41页
        3.5.3 S研究所科研经费全过程管理体系优化方案第41-46页
    3.6 案例解析项目管理在S研究所科研经费全过程管理体系的实施第46-50页
        3.6.1 模拟案例创建第46-47页
        3.6.2 原模式下的项目经费管理流程第47页
        3.6.3 项目管理在S研究所973项目经费全过程管理中的应用第47-49页
        3.6.4 模拟案例分析结论第49-50页
    本章小结第50-51页
第4章 科研院所科研经费全过程管理面临的问题和解决意见第51-58页
    4.1 面临的问题第51-54页
    4.2 解决意见第54-56页
    本章小结第56-58页
第5章 结论与展望第58-61页
    5.1 结论第58-59页
    5.2 研究展望第59-61页
参考文献第61-65页
致谢第65页

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