| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 1 绪论 | 第7-10页 |
| 1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.2 研究的目的以及意义 | 第7-9页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第7-8页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.3 研究方法 | 第9页 |
| 1.4 本文的创新点 | 第9-10页 |
| 1.4.1 研究对象更为具体 | 第9页 |
| 1.4.2 材料创新 | 第9-10页 |
| 2 人本视角下中西方管理理念之比较 | 第10-13页 |
| 2.1 中国传统思想的管理理念 | 第10-11页 |
| 2.2 西方科学管理的管理理念 | 第11-13页 |
| 3 西方管理理论在银行管理中存在的问题 | 第13-15页 |
| 3.1 西方管理理论偏向理性，崇尚客体至上 | 第13页 |
| 3.2 西方管理理论注重硬性管理结构，忽视“人”本身 | 第13-14页 |
| 3.3 西方管理理念注重“事”的管理，计划性强 | 第14-15页 |
| 4 老子管理思想的诠释 | 第15-28页 |
| 4.1 老子管理思想“道”的诠释 | 第15-16页 |
| 4.1.1 道法自然 | 第15页 |
| 4.1.2 反者道之动 | 第15-16页 |
| 4.2 老子管理“无为”的诠释 | 第16-21页 |
| 4.2.1 无为而治 | 第16-18页 |
| 4.2.2 以人为本 | 第18-21页 |
| 4.3 老子管理思想“善”的诠释 | 第21-25页 |
| 4.3.1 上善若水 | 第21-23页 |
| 4.3.2 以百姓心为心 | 第23-25页 |
| 4.4 老子管理思想“守柔”的诠释 | 第25-28页 |
| 5 老子管理思想对银行管理的启示 | 第28-41页 |
| 5.1“无为而治”，增强人本管理理念 | 第28-31页 |
| 5.1.1 从人本身追根溯源，银行管理者与员工做好本职工作 | 第29页 |
| 5.1.2 增加银行员工服务意识，将客户利益最大化 | 第29-30页 |
| 5.1.3 管理要遵循规律，顺应民心 | 第30-31页 |
| 5.2 对银行管理者与员工的启示 | 第31-38页 |
| 5.2.1 银行管理者要做到知人善任 | 第31-32页 |
| 5.2.2 银行管理者要达到道我一体的人生境界 | 第32-34页 |
| 5.2.3 银行员工要增强主人翁意识，不断进取 | 第34-35页 |
| 5.2.4 银行管理者与员工要以“以百姓心为心”的管理理念应对客户 | 第35-37页 |
| 5.2.5 银行管理者应具有的善与德 | 第37-38页 |
| 5.3 老子“守柔”思想在银行管理中的启示 | 第38-41页 |
| 6 总结与展望 | 第41-42页 |
| 6.1 总结 | 第41页 |
| 6.2 展望 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 攻读学位期间科研成果 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45页 |
