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基于供应链的B2C电子商务企业物流成本控制研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 引言第9-16页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-13页
        1.2.1 国外研究现状第10-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-13页
    1.3 研究内容与研究方法第13-15页
        1.3.1 研究内容第13-14页
        1.3.2 研究方法第14-15页
    1.4 本文贡献及存在的问题第15-16页
第2章 相关概念界定及理论基础第16-25页
    2.1 供应链管理的基本理论第16-18页
        2.1.1 供应链管理的概念界定第16-17页
        2.1.2 供应链管理模型第17-18页
    2.2 供应链成本管理的理论第18-21页
        2.2.1 供应链成本管理的概念界定与特点第18-19页
        2.2.2 供应链成本管理的相关理论第19-20页
        2.2.3 供应链物流成本的构成第20-21页
    2.3 物流成本控制的理论第21-25页
        2.3.1 物流成本的概念界定第21-22页
        2.3.2 物流成本的相关理论第22-23页
        2.3.3 物流成本控制的内容和基本方法第23-25页
第3章 B2C电子商务企业物流成本控制的现状与问题第25-39页
    3.1 B2C电子商务企业物流成本及模式分析第25-29页
        3.1.1 电子商务企业的概念界定及分类第25-26页
        3.1.2 B2C电子商务企业的特点第26页
        3.1.3 B2C电子商务企业的物流模式第26-28页
        3.1.4 B2C电子商务企业物流成本的构成第28-29页
    3.2 B2C电子商务企业物流成本控制的现状和问题第29-34页
        3.2.1 采购环节第30-31页
        3.2.2 运输环节第31-32页
        3.2.3 仓储环节第32-33页
        3.2.4 销售物流环节第33-34页
        3.2.5 逆向物流环节第34页
    3.3 B2C电子商务企业物流成本控制问题的产生原因第34-39页
        3.3.1 物流市场坏境的不成熟第34-35页
        3.3.2 现代物流管理理念和成本控制意识的缺失第35-36页
        3.3.3 物流成本缺乏完善的会计核算体系和制度第36页
        3.3.4 物流运营模式选择的不合理第36页
        3.3.5 供应链成本管理薄弱第36-37页
        3.3.6 物流活动局部成本控制措施的缺乏第37页
        3.3.7 对隐性物流成本的忽视第37-38页
        3.3.8 物流成本管理专业人才的匮乏第38页
        3.3.9 信息技术系统不能满足物流发展的需求第38-39页
第4章 案例分析第39-47页
    4.1 案例公司概况第39页
    4.2 凡客诚品物流成本控制的经验分析第39-43页
        4.2.1 以供应链管理为核心的"轻资产"运营模式第39-41页
        4.2.2 合理的物流配送模式第41-42页
        4.2.3 优质的自适应供应链管理系统第42-43页
    4.3 凡客诚品物流成本控制目前存在的问题及原因分析第43-44页
        4.3.1 存在的问题第43-44页
        4.3.2 原因分析第44页
    4.4 完善凡客诚品物流成本控制的建议第44-47页
        4.4.1 挖掘垂直电商的供应链优势第44-45页
        4.4.2 进一步整合和构建合理供应链管理体系第45页
        4.4.3 重视专业人才的培养和引进第45页
        4.4.4 加强物流体系和物流成本管理的完善第45-47页
第5章 基于供应链视角完善电子商务企业物流成本控制的建议第47-54页
    5.1 通过实现供应链管理,优化各环节的物流成本控制第47-50页
        5.1.1 采购环节第47-48页
        5.1.2 运输环节第48-49页
        5.1.3 库存环节第49页
        5.1.4 销售环节第49-50页
        5.1.5 逆向物流环节第50页
    5.2 从供应链物流管理角度,建立综合有效的成本控制框架第50-51页
    5.3 整合供应链物流绩效的实现第51-52页
    5.4 构建现代信息系统降低供应链物流总成本第52-54页
第6章 研究结论第54-56页
    6.1 研究结论总结第54页
    6.2 结束语第54-56页
参考文献第56-57页

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