| 导言 | 第25-37页 |
| 一、 选题的意义 | 第25-26页 |
| 二、 理论依据与研究方法 | 第26-28页 |
| 三、 文章架构及主要内容 | 第28-32页 |
| 四、 本文主要学术观点与结论 | 第32-37页 |
| 第一章 商业银行创新 | 第37-93页 |
| 第一节 商业银行创新的一般概述 | 第37-67页 |
| 一、 商业银行创新的理论分析 | 第37-57页 |
| （一） 熊彼特的创新理论及其在信用经济中的运用 | 第37-41页 |
| （二） 创新理论的深化与发展 | 第41-46页 |
| （三） 创新与商业银行的理论分析 | 第46-48页 |
| （四） 商业银行的职能演变及其界定 | 第48-56页 |
| （五） 商业银行创新涵义的剖析 | 第56-57页 |
| 二、 商业银行创新的激发与管理 | 第57-62页 |
| （一） 商业银行创新活动需要创造性的变革 | 第57-59页 |
| （二） 商业银行创新流的管理 | 第59-60页 |
| （三） 商业银行创新的周期与创新周期的管理 | 第60-62页 |
| 三、 商业银行创新形式与方法 | 第62-64页 |
| （一） 商业银行创新的基本形式 | 第63页 |
| （二） 商业银行业务创新的方法 | 第63-64页 |
| 四、 商业银行创新形成过程的管理 | 第64-67页 |
| （一） 创意或构思的产生 | 第65页 |
| （二） 创意或构思的筛选 | 第65页 |
| （三） 创新项目的可行性分析 | 第65-66页 |
| （四） 创新项目的测试与修正 | 第66页 |
| （五） 总结与推广 | 第66-67页 |
| 第二节 商业银行创新的基本特征和主要内容 | 第67-72页 |
| 一、 商业银行创新的基本特征 | 第67-68页 |
| （一） 影响面广、作用力大 | 第67页 |
| （二） 易模仿性 | 第67页 |
| （三） 无形性 | 第67页 |
| （四） 多样性 | 第67-68页 |
| （五） 高风险性 | 第68页 |
| （六） 持续性 | 第68页 |
| 二、 商业银行创新的主要内容 | 第68-72页 |
| （一） 商业银行业务创新 | 第68-69页 |
| （二） 商业银行组织创新 | 第69-70页 |
| （三） 商业银行经营管理创新 | 第70-71页 |
| （四） 商业银行监管创新 | 第71-72页 |
| （五） 商业银行技术创新 | 第72页 |
| 第三节 商业银行创新的动因 | 第72-78页 |
| 一、 社会经济环境是商业银行创新的决定因素 | 第73-74页 |
| 二、 科技进步是商业银行创新与发展的推动力 | 第74-75页 |
| 三、 追求利润最大化是商业银行创新的内在动力 | 第75-76页 |
| 四、 激烈的市场竞争是商业银行创新的外在压力 | 第76-78页 |
| 第四节 商业银行创新的作用 | 第78-90页 |
| 一、 商业银行创新的积极作用 | 第78-84页 |
| （一） 商业银行创新提高了经济社会的效益和效率 | 第79-82页 |
| （二） 商业银行创新进一步促进了自身的发展 | 第82-84页 |
| 二、 商业银行创新的负面影响 | 第84-89页 |
| （一） 商业银行创新使中央银行的货币政策受到很大影响 | 第85-86页 |
| （二） 商业银行创新带来新风险 | 第86-88页 |
| （三） 商业银行创新引起社会资源浪费和社会经济秩序不稳定 | 第88-89页 |
| 三、 对商业银行创新作用的认识与判断 | 第89-90页 |
| 第五节 小结 | 第90-93页 |
| 一、 商业银行创新是对传统经济学的突破性贡献 | 第90-91页 |
| 二、 商业银行创新是适应商品经济发展的必然结果 | 第91页 |
| 三、 创新是商业银行自身存在与发展的必由之路 | 第91-93页 |
| 第二章 商业银行业务创新的实践与分析 | 第93-160页 |
| 第一节 商业银行业务创新概述 | 第93-99页 |
| 一、 商业银行业务创新的定义与特征 | 第93-95页 |
| （一） 产品的无形性 | 第94页 |
| （二） 质量的差异性 | 第94页 |
| （三） 产品的同质性 | 第94页 |
| （四） 价值的可变性 | 第94页 |
| （五） 无存货性 | 第94-95页 |
| 二、 商业银行业务创新的分类 | 第95-99页 |
| （一） 按业务范围分类 | 第95-96页 |
| （二） 按创新的内容分类 | 第96-97页 |
| （三） 按防范和化解风险的形式分类 | 第97-98页 |
| （四） 按期限长短分类 | 第98-99页 |
| 第二节 商业银行业务创新与金融市场的规范 | 第99-105页 |
| 一、 金融市场对商业银行业务创新的意义 | 第99-100页 |
| 二、 中国金融市场创新与发展的现状 | 第100-102页 |
| 三、 中国金融市场发展问题的分析 | 第102-103页 |
| （一） 金融市场人为分割 | 第102页 |
| （二） 金融市场与社会投融资者的分离 | 第102页 |
| （三） 利率汇率等金融市场的基本要素的功能作用不够完善 | 第102-103页 |
| （四） 金融市场的交易行为单一，缺乏市场传导机制 | 第103页 |
| （五） 信息系统相对滞后，市场透明度差，交易率低 | 第103页 |
| 四、 中国金融市场创新与规范 | 第103-105页 |
| （一） 建立健全各类金融市场，并将其有机结合 | 第103-104页 |
| （二） 塑造和培育多样化的金融市场参与主体，活跃市场交易 | 第104页 |
| （三） 丰富金融商品，满足市场需求 | 第104页 |
| （四） 推进利率汇率市场化，提高金融市场化程度 | 第104-105页 |
| （五） 吸收西方创新成果，规范社会主义金融市场运行机制 | 第105页 |
| （六） 提高金融交易信息的传播速度和效率，增加金融市场的透明度 | 第105页 |
| 第三节 负债业务创新及其借鉴 | 第105-114页 |
| 一、 客户存款业务（被动型负债）创新 | 第106-111页 |
| （一） 客户存款业务创新的主要形式 | 第106-110页 |
| （二） 我国商业银行存款业务的创新 | 第110-111页 |
| 二、 借入负债业务（主动型负债）创新 | 第111-114页 |
| （一） 借入负债创新的主要形式 | 第111-113页 |
| （二） 我国商业银行加快借入负债业务创新的意义 | 第113-114页 |
| 第四节 贷款业务的创新及借鉴 | 第114-132页 |
| 一、 多种选择贷款创新的形式与借鉴 | 第115-116页 |
| （一） 多种选择贷款的定义与创新的种类 | 第115页 |
| （二） 多种选择贷款创新的意义与作用 | 第115-116页 |
| （三） 我国商业银行多种选择贷款的创新 | 第116页 |
| 二、 票据贷款创新的形式与借鉴 | 第116-123页 |
| （一） 票据贷款的定义与创新的种类 | 第116-119页 |
| （二） 创新票据贷款新业务的意义与作用 | 第119-120页 |
| （三） 加快我国商业银行票据贷款的创新 | 第120-123页 |
| 三、 贷款销售创新的形式与借鉴 | 第123-125页 |
| （一） 贷款销售定义与创新的种类 | 第123-124页 |
| （二） 我国商业银行贷款销售的创新实践 | 第124-125页 |
| 四、 风险投资贷款创新的形式与借鉴 | 第125-127页 |
| （一） 风险投资贷款的定义与创新的种类 | 第125-126页 |
| （二） 我国商业银行风险投资的创新实践 | 第126-127页 |
| 五、 项目贷款创新的形式与借鉴 | 第127-130页 |
| （一） 项目贷款的定义与创新的种类 | 第127-130页 |
| （二） 我国商业银行项目贷款的借鉴与创新 | 第130页 |
| 六、 国际合作贷款创新的形式与借鉴 | 第130-132页 |
| （一） 国际合作贷款的定义与创新的种类 | 第130-131页 |
| （二） 我国国际合作贷款的创新实践 | 第131-132页 |
| 第五节 投资业务的创新及借鉴 | 第132-138页 |
| 一、 投资业务创新的概念 | 第132-133页 |
| 二、 债券业务创新的主要形式 | 第133-136页 |
| （一） 垃圾债券 | 第134页 |
| （二） 离岸债券和欧洲债券 | 第134-135页 |
| （三） 浮动利率债券 | 第135-136页 |
| 三、 中国商业银行债券业务创新的发展趋势 | 第136-138页 |
| （一） 直接参与债券发行承销、包销和分销等活动 | 第136-137页 |
| （二） 代理机构投资者参与债券市场交易 | 第137页 |
| （三） 通过银行柜台交易扩大业务范周 | 第137页 |
| （四） 债券回购是商业银行最佳的证券投资形式 | 第137-138页 |
| （五） 不断创新适合我国国情的债券新品种 | 第138页 |
| 第六节 资产证券化是商业银行业务创新的又一重要形式 | 第138-148页 |
| 一、 资产证券化概述 | 第139-141页 |
| 二、 资产证券化创新的主要形式 | 第141-144页 |
| （一） 住宅抵押贷款证券化 | 第141-142页 |
| （二） 汽车贷款证券化 | 第142页 |
| （三） 信用卡贷款证券化 | 第142-143页 |
| （四） 应收帐款证券化 | 第143-144页 |
| 三、 我国商业银行创新与发展资产证券化的分析 | 第144-148页 |
| （一） 我国商业银行创新与发展资产证券化的意义 | 第144-145页 |
| （二） 阻碍我国商业银行创新与发展资产证券化的主要因素 | 第145-146页 |
| （三） 我国商业银行创新与发展资产证券化的设想 | 第146-148页 |
| 第七节 个人金融业务是我国商业银行业务创新的里程碑 | 第148-160页 |
| 一、 商业银行个人金融业务的实践 | 第149-153页 |
| （一） 个人消费贷款 | 第149-151页 |
| （二） 个人理财业务 | 第151-153页 |
| 二、 我国个人金融业务的现状分析 | 第153-155页 |
| （一） 我国个人金融业务创新的发展状况 | 第153-154页 |
| （二） 我国商业银行创新与发展个金融业务的机遇 | 第154-155页 |
| 三、 我国商业银行创新与发展个人金融业务的策略研究 | 第155-160页 |
| （一） 建立和完善个人信用制度 | 第155-156页 |
| （二） 强化个人金融业务市场调查与发展规划 | 第156-157页 |
| （三） 提供个性化和差异化的个人金融商品 | 第157-158页 |
| （四） 丰富个人金融业务的营销方式 | 第158-160页 |
| 第三章 商业银行中间业务创新 | 第160-236页 |
| 第一节 商业银行中间业务的一般概述 | 第161-167页 |
| 一、 商业银行中间业务的定义及特征 | 第161-162页 |
| （一） 由不占用或不直接占用客户资金向商业银行占用客户资金转变 | 第161页 |
| （二） 由不运用或不直接运用自己资金向商业银行垫付资金转变 | 第161-162页 |
| （三） 由接受客户的委托向银行出售信用转变 | 第162页 |
| （四） 金融衍生产品的交易实现了对传统中间业务的突破 | 第162页 |
| 二、 商业银行中间业务与表外业务的关系 | 第162-163页 |
| 三、 商业银行中间业务的分类 | 第163-167页 |
| （一） 按照巴塞尔委员会的分类 | 第163页 |
| （二） 按商业银行在开展中间业务时的身份分类 | 第163-164页 |
| （三） 按中间业务是否与银行信用直接有关分类 | 第164-165页 |
| （四） 按中间业务的风险性分类 | 第165页 |
| （五） 按中间业务的审批与备案的形式分类 | 第165页 |
| （六） 按中间业务功能和形式分类 | 第165-167页 |
| 第二节 不断丰富传统中间业务的内涵是当代商业银行业务创新的一个趋势 | 第167-181页 |
| 一、 代理业务创新与实践 | 第167-170页 |
| （一） 代理收付款业务 | 第168页 |
| （二） 代保管业务 | 第168页 |
| （三） 代理保险业务 | 第168-169页 |
| （四） 代理清欠、代理监督和代购代销业务 | 第169-170页 |
| （五） 代理证券业务 | 第170页 |
| 二、 信托和租赁业务创新与实践 | 第170-175页 |
| （一） 信托业务创新的实践与借鉴 | 第171-173页 |
| （二） 租赁业务创新的种类与实践 | 第173-175页 |
| 三、 结算业务自动化和电子化创新 | 第175-179页 |
| （一） 支付系统的创新 | 第175-176页 |
| （二） 清算系统的创新 | 第176-179页 |
| 四、 担保业务创新的实践与借鉴 | 第179-181页 |
| （一） 备用信用证 | 第179-180页 |
| （二） 保证付款 | 第180页 |
| （三） 监督付款 | 第180页 |
| （四） 履约担保 | 第180页 |
| （五） 投标担保 | 第180-181页 |
| 第三节 投资银行业务成为当代商业银行中间业务创新的主战场 | 第181-197页 |
| 一、 商业银行创新投资银行业务的概述 | 第181-182页 |
| 二、 证券承销业务创新与实践 | 第182-185页 |
| 三、 证券交易业务创新与实践 | 第185-187页 |
| （一） 证券经纪业务 | 第185-187页 |
| （二） 证券自营业务 | 第187页 |
| 四、 其它收费业务创新与实践 | 第187-197页 |
| （一） 信息咨询业务 | 第187-190页 |
| （二） 财务顾问业务 | 第190-193页 |
| （三） 资产管理业务 | 第193-197页 |
| 第四节 金融衍生产品是当代商业银行中间业务创新的新领域 | 第197-210页 |
| 一、 金融衍生产品的概述 | 第197-199页 |
| 二、 金融衍生产品的作用及风险防范 | 第199-204页 |
| （一） 金融衍生产品创新的积极作用 | 第199-200页 |
| （二） 金融衍生产品创新的风险管理 | 第200-204页 |
| 三、 金融衍生产品的创新与实践 | 第204-210页 |
| （一） 传统金融衍生产品交易 | 第204-205页 |
| （二） 现代金融衍生产品交易 | 第205-210页 |
| 第五节 我国商业银行中间业务创新与发展的研究 | 第210-233页 |
| 一、 我国商业银行中间业务发展现状的分析 | 第210-213页 |
| 二、 我国商业银行中间业务创新的基本原则 | 第213-215页 |
| （一） 与传统资产负债业务紧密结合的原则 | 第213-214页 |
| （二） 渐进式发展的原则 | 第214页 |
| （三） 创新与管理并重的原则 | 第214-215页 |
| （四） 讲效益的原则 | 第215页 |
| （五） 以优质服务取胜的原则 | 第215页 |
| 三、 创建我国商业银行中间业务的良好运行环境 | 第215-220页 |
| （一） 培育和创造中间业务的市场需求 | 第215-216页 |
| （二） 加强商业银行中间业务市场定位的研究 | 第216-217页 |
| （三） 提高商业银行中间业务电子化含量 | 第217页 |
| （四） 构建中间业务考核指标体系 | 第217-219页 |
| （五） 建立健全中间业务法规制度 | 第219-220页 |
| 四、 我国商业银行中间业务创新与发展的具体策略 | 第220-233页 |
| （一） 创新与发展我国传统中间业务的设想 | 第220-224页 |
| （二） 开拓我国商业银行投资银行业务的构思 | 第224-228页 |
| （三） 我国金融衍生产品创新的现实选择 | 第228-233页 |
| 第六节 小结 | 第233-236页 |
| 第四章 商业银行组织创新 | 第236-327页 |
| 第一节 商业银行组织创新的历史演变 | 第236-256页 |
| 一、 西方商业银行组织创新的历史回顾 | 第237-243页 |
| （一） 西方商业银行的起源 | 第237-240页 |
| （二） 资本主义发展初期的商业银行组织创新 | 第240页 |
| （三） 资本主义高速发展时期的商业银行组织创新 | 第240-242页 |
| （四） 20世纪世界经济飞速发展时期的商业银行组织创新 | 第242-243页 |
| 二、 我国商业银行组织创新的历史轨迹 | 第243-254页 |
| （一） 中国古代银行的产生与发展 | 第243-245页 |
| （二） 中国近代银行的组织创新 | 第245-247页 |
| （三） 中国现代商业银行的组织创新 | 第247-254页 |
| 三、 商业银行的类型 | 第254-256页 |
| 第二节 西方商业银行组织创新的比较 | 第256-274页 |
| 一、 英国商业银行组织创新 | 第256-258页 |
| （一） 英格兰银行的创立是商业银行组织创新史上最耀眼的明珠 | 第256页 |
| （二） 贴现银行是英国商业银行组织创新的一大特色 | 第256-257页 |
| （三） 承兑行是世界商人银行的鼻祖 | 第257页 |
| （四） 总分行管理模式是世界商业银行内部组织结构的样板 | 第257页 |
| （五） 专业化管理是英国商业银行组织创新的特点 | 第257页 |
| （六） 商业银行组织创新国际化发端于英国 | 第257-258页 |
| 二、 美国商业银行组织创新 | 第258-262页 |
| （一）“双轨制”和“单一银行制”体现了美国政治经济体制的特征 | 第258-259页 |
| （二） 实行严格分业经营的商业银行组织形式 | 第259-260页 |
| （三） 银行持股公司是其最富特色的组织创新 | 第260页 |
| （四） 组织机构多样化是其组织创新的特点 | 第260-261页 |
| （五） 组织创新国际化在美国得到高度的发展 | 第261-262页 |
| 三、 联邦德国商业银行组织创新 | 第262-264页 |
| （一） 综合化是其组织创新最大的特色 | 第262-263页 |
| （二） 高度集中的联邦德国商业银行组织结构 | 第263页 |
| （三） 联邦德国商业银行组织机构密度高且国有化程度高 | 第263页 |
| （四） 国际化是联邦德国商业银行组织创新的重要特征 | 第263-264页 |
| 四、 日本商业银行组织创新 | 第264-267页 |
| （一） 日本商业银行组织创新的发展过程 | 第264-265页 |
| （二） 日本商业银行组织创新的特征 | 第265-267页 |
| 五、 西方商业银行组织创新的总体特征 | 第267-274页 |
| （一） 并购促进了商业银行大型化 | 第267-271页 |
| （二） 组织结构综合化 | 第271页 |
| （三） 竞争形成银行非中介化的趋势 | 第271-272页 |
| （四） 国际化程度越来越高 | 第272-273页 |
| （五） 商业银行组织机构的虚拟化 | 第273-274页 |
| 第三节 从分业经营到合业经营是历史的必然 | 第274-295页 |
| 一、 投资银行的产生与发展 | 第274-280页 |
| （一） 投资银行的定义 | 第274-275页 |
| （二） 当代投资银行的功能作用和特征 | 第275-276页 |
| （三） 西方投资银行的产生与发展 | 第276-279页 |
| （四） 中国投资银行的产生和发展 | 第279-280页 |
| 二、 商业银行与投资银行的比较 | 第280-282页 |
| （一） 不同的社会地位与影响 | 第280-281页 |
| （二） 不同的职能作用 | 第281页 |
| （三） 不同的经营原则和经营方式 | 第281页 |
| （四） 不同的资金和利润来源 | 第281页 |
| （五） 不同的竞争力 | 第281-282页 |
| 三、 商业银行经营模式的比较分析 | 第282-295页 |
| （一） 分业经营模式的利弊分析 | 第283-286页 |
| （二） 合业经营模式的利弊分析 | 第286-288页 |
| （三） 西方商业银行经营模式的发展趋势 | 第288-290页 |
| （四） 我国商业银行经营模式的探究 | 第290-295页 |
| 第四节 我国商业银行组织创新的选择 | 第295-324页 |
| 一、 运用并购等创新手段构造中国的航空母舰 | 第295-304页 |
| （一） 中国商业银行并购的意义 | 第296-300页 |
| （二） 中国商业银行并购的原则 | 第300-303页 |
| （三） 中国商业银行并购的总体构想 | 第303-304页 |
| 二、 以组织结构多元化来营造良好的市场竞争环境 | 第304-309页 |
| （一） 我国商业银行组织创新多元化的必要性 | 第304-306页 |
| （二） 我国经济结构变革为商业银行组织结构多元化奠定了基础 | 第306页 |
| （三） 大力创新与发展各种类型的商业银行组织形式 | 第306-309页 |
| 三、 积极推进组织制度的改革与创新 | 第309-317页 |
| （一） 我国商业银行组织制度改革与创新的意义 | 第309-312页 |
| （二） 国有商业银行改制上市的途径思考 | 第312-315页 |
| （三） 国有商业银行组织创新的捷径--分拆改制上市 | 第315页 |
| （四） 国有商业银行分析上市应注意的问题 | 第315-317页 |
| 四、 丰富我国商业银行的内部组织创新 | 第317-320页 |
| （一） 按照扁平化和集约化的要求改造内部组织架构 | 第318-319页 |
| （二） 强化商业银行组织的活力 | 第319-320页 |
| 五、 加快我国虚拟银行组织创新的步伐 | 第320-324页 |
| （一） 中国虚拟银行组织创新与发展的概况 | 第321-322页 |
| （二） 我国虚拟银行组织创新的策略 | 第322-324页 |
| 第五节 小结 | 第324-327页 |
| 第五章 商业银行经营管理的创新与发展 | 第327-369页 |
| 第一节 商业银行经营管理的创新实践 | 第327-336页 |
| 一、 资产管理理论和管理方法 | 第327-331页 |
| （一） 商业贷款管理 | 第328-329页 |
| （二） 可转换性管理 | 第329-330页 |
| （三） 预期收入理论 | 第330-331页 |
| 二、 负债管理理论和管理方法 | 第331-333页 |
| （一） 传统负债管理 | 第331-332页 |
| （二） 当代负债管理 | 第332-333页 |
| 三、 资产负债综合管理理论和管理方法 | 第333-335页 |
| （一） 资产负债综合管理的涵义 | 第333页 |
| （二） 资产负债综合管理的原则 | 第333-335页 |
| 四、 资产负债表外管理理论和管理方法 | 第335-336页 |
| 五、 商业银行市场营销管理理论和管理方法 | 第336页 |
| 第二节 商业银行市场营销管理的创新实践与借鉴 | 第336-351页 |
| 一、 市场营销的产生与发展 | 第336-337页 |
| 二、 商业银行营销的产生与发展 | 第337-338页 |
| 三、 商业银行营销管理创新的主要内容 | 第338-347页 |
| （一） 商业银行营销战略 | 第339-342页 |
| （二） 商业银行营销因素组合 | 第342-343页 |
| （三） 商业银行市场细分和市场定位 | 第343-344页 |
| （四） 实现商业银行营销目标的基本策略 | 第344-347页 |
| 四、 两方商业银行营销创新的发展趋势 | 第347-351页 |
| （一） 崇尚战略眼光 | 第348页 |
| （二） 强调准确定位 | 第348-349页 |
| （三） 注重形象塑造 | 第349-350页 |
| （四） 强化情感管理 | 第350页 |
| （五） 追逐金融人才 | 第350-351页 |
| 第三节 商业银行经营管理与商业银行文化 | 第351-355页 |
| 一、 商业银行文化定义与意义 | 第351-352页 |
| 二、 商业银行文化是商业银行经营管理的重要组成部分 | 第352-353页 |
| 三、 弘扬企业家精神是商业银行文化的核心 | 第353页 |
| 四、 构建商业银行文化的关键在于调动员工的积极性与创造性 | 第353-354页 |
| 五、 职业道德是商业银行文化最直接的体现 | 第354-355页 |
| 第四节 我国商业银行经营管理的创新与发展的趋势 | 第355-366页 |
| 一、 我国商业银行经营管理的历史追溯 | 第355-356页 |
| 二、 我国商业银行经营管理的实践与存在的问题 | 第356-361页 |
| （一） 我国商业银行经营管理创新的实践 | 第357-359页 |
| （二） 我国商业银行经营管理创新存在的问题 | 第359-361页 |
| 三、 我国商业银行经营管理创新与发展的趋势 | 第361-366页 |
| （一） 现代经营管理方法的创新 | 第361-363页 |
| （二） 加大我国商业银行市场营销创新的力度 | 第363-365页 |
| （三） 塑造我国商业银行的优秀文化 | 第365-366页 |
| 第五节 小结 | 第366-369页 |
| 第六章 商业银行监管创新 | 第369-400页 |
| 第一节 商业银行监管创新的一般分析 | 第369-373页 |
| 一、 商业银行监管的概念 | 第369-371页 |
| 二、 商业银行监管模式的比较 | 第371-373页 |
| （一） 一元化监管模式 | 第371-372页 |
| （二） 多元化监管模式 | 第372-373页 |
| （三） 跨国化监管模式 | 第373页 |
| 三、 我国商业银行监管模式 | 第373页 |
| 第二节 商业银行监管创新的实践与借鉴 | 第373-389页 |
| 一、 商业银行监管创新的实践 | 第373-384页 |
| （一） 商业银行监管创新的初始时期 | 第373-375页 |
| （二） 商业银行监管创新的成熟期 | 第375-376页 |
| （三） 商业银行监管创新的快速发展时期 | 第376-384页 |
| 二、 我国商业银行监管创新实践 | 第384-388页 |
| （一） 我国商业银行监管的初始阶段（1978-1984） | 第384-385页 |
| （二） 我国商业银行监管的成长阶段（1984-1995） | 第385-386页 |
| （三） 我国商业银行监管的成熟阶段（1995-） | 第386-388页 |
| 三、 商业银行创新与金融管制创新是一个不断博弈的过程 | 第388-389页 |
| 第三节 我国商业银行监管创新的发展趋势 | 第389-398页 |
| 一、 建立与社会主义市场经济体制相适应的新型商业银行监管体制 | 第390-392页 |
| （一） 明确银行监管体系的法律地位，强化监管的法制建设 | 第390-391页 |
| （二） 健全商业银行的互律监管系统，促进同业稳定健康发展 | 第391-392页 |
| （三） 强化社会中介机构的监督，提高商业银行监管的透明度 | 第392页 |
| 二、 构造有效的商业银行内控机制 | 第392-395页 |
| （一） 重构内控组织管理体系，创造良好的内控环境 | 第393页 |
| （二） 强化内控制度建设，切实防范金融风险 | 第393-394页 |
| （三） 建立以人为本的员工激励制度 | 第394页 |
| （四） 提高内控手段的现代化水平 | 第394页 |
| （五） 注意内部控制与外部监管的相互衔接 | 第394-395页 |
| 三、 充分发挥有效的市场约束机制 | 第395-396页 |
| （一） 建立健全商业银行资信评估制度 | 第395-396页 |
| （二） 加快配套改革，为发挥市场约束的作用创造条件 | 第396页 |
| 四、 加强国际间商业银行监管的交流与合作 | 第396-397页 |
| （一） 采取综合性和国际性的监管策略 | 第396页 |
| （二） 加强国际间的监管协调与合作 | 第396-397页 |
| 五、 提高商业银行监管手段的现代化水平 | 第397-398页 |
| 第四节 小结 | 第398-400页 |
| 第七章 中国商业银行创新的机遇和挑战 | 第400-412页 |
| 第一节 当代西方商业银行的发展趋势分析 | 第400-403页 |
| 一、 商业银行创新的自由化 | 第400-401页 |
| 二、 商业银行创新的国际化 | 第401页 |
| 三、 商业银行创新的电子化 | 第401-402页 |
| 四、 商业银行创新的综合化 | 第402页 |
| 五、 商业银行创新的多样化 | 第402页 |
| 六、 商业银行创新的持续化 | 第402-403页 |
| 七、 商业银行监管创新的强化 | 第403页 |
| 第二节 中国商业银行创新的供给和需求分析 | 第403-406页 |
| 一、 我国商业银行创新的需求分析 | 第403-405页 |
| （一） 国民收入分配格局的变化对商业银行创新的需求 | 第403页 |
| （二） 政府投融资体制的市场化改革对商业银行创新的需求 | 第403-404页 |
| （三） 现代企业制度对商业银行创新的需求 | 第404页 |
| （四） 非国有经济迅速发展对商业银行创新的需求 | 第404页 |
| （五） 居民金融意识的提高对商业银行创新的需求 | 第404页 |
| （六） 国际化程度提高对商业银行创新的需求 | 第404-405页 |
| 二、 我国商业银行创新的供给分析 | 第405-406页 |
| （一） 科学技术的发展为商业银行创新的供给提供了必要条件 | 第405页 |
| （二） 金融市场主体的多元化造就了商业银行创新的供给力量 | 第405页 |
| （三） 市场机制的确立产生了强大的商业银行创新的供给动力 | 第405页 |
| （四） 对外开放和国际化扩大了商业银行创新的供给 | 第405-406页 |
| 第三节 中国商业银行创新与发展的战略选择 | 第406-412页 |
| 一、 中国商业银行创新应以提高效率为基本目标 | 第406-407页 |
| 二、 我国商业银行创新与发展的路径和要求 | 第407-412页 |
| （一） 商业银行创新应适应中国的国情，体现中国的特色 | 第407-408页 |
| （二） 以渐进式创新为基础，积极追求突变式创新 | 第408页 |
| （三） 以需求适应型创新为基点,增强商业银行创新供给能力 | 第408-409页 |
| （四） 以智能化改造商业银行经营管理方式 | 第409页 |
| （五） 坚持放松管制和完善监管同时并举的方针 | 第409-410页 |
| （六） 抓住加入WTO机遇，加快我国商业银行创新步伐 | 第410-412页 |
| 参考文献 | 第412-417页 |
| 后记 | 第417-418页 |
