| 摘要 | 第9-11页 |
| ABSTRACT | 第11-13页 |
| 第一章 导论 | 第14-30页 |
| 1.1 选题背景 | 第14-15页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第15页 |
| 1.3 国内外相关研究文献综述 | 第15-20页 |
| 1.3.1 国外相关研究文献综述 | 第15-17页 |
| 1.3.2 国内相关研究文献综述 | 第17-20页 |
| 1.4 核心概念的界定 | 第20-24页 |
| 1.4.1 社会转型 | 第20-22页 |
| 1.4.2 城市社区 | 第22页 |
| 1.4.3 社区治理 | 第22-23页 |
| 1.4.4 县级政府 | 第23-24页 |
| 1.5 研究思路与框架 | 第24-25页 |
| 1.6 相关理论的运用 | 第25-28页 |
| 1.6.1 治理理论及内涵 | 第25-26页 |
| 1.6.2 “社区管理”到“社区治理”的内涵转变 | 第26-28页 |
| 1.7 研究方法与创新 | 第28-30页 |
| 第二章 我国城市社区管理模式的历史变迁和县级政府的现实困境 | 第30-42页 |
| 2.1 我国城市社区管理模式的历史变迁 | 第30-33页 |
| 2.1.1 单位制城市社区管理模式(1949-1992) | 第30-32页 |
| 2.1.2 社区合作制城市管理模式(1992-2000) | 第32-33页 |
| 2.1.3 社区自治制社区管理模式(2000年至今) | 第33页 |
| 2.2 传统模式下县级政府在社区管理中的角色分析 | 第33-35页 |
| 2.2.1 县级政府在社区管理中的角色 | 第33-34页 |
| 2.2.2 县级政府在社区管理中的弊端 | 第34-35页 |
| 2.3 社会转型期对县级政府城市社区管理提出的新挑战 | 第35-37页 |
| 2.3.1 社会人口结构复杂化 | 第35-36页 |
| 2.3.2 群众自身期待多样化 | 第36页 |
| 2.3.3 城市社区问题多元化 | 第36-37页 |
| 2.4 社会转型期县级政府在城市社区治理中面临的角色困境——以德州运河经济开发区为例 | 第37-42页 |
| 2.4.1 德州运河经济开发区城市社区治理工作的现状 | 第37页 |
| 2.4.2 区政府在城市社区治理中面临角色困境的表现 | 第37-39页 |
| 2.4.3 区政府在城市社区治理中陷入角色困境的原因 | 第39-42页 |
| 第三章 社会转型背景下县级政府在城市社区治理中的角色定位 | 第42-53页 |
| 3.1 国内外城市社区治理的实践模式 | 第42-51页 |
| 3.1.1 国内城市社区治理的实践模式 | 第42-46页 |
| 3.1.2 国外城市社区治理的实践模式 | 第46-49页 |
| 3.1.3 中外城市社区治理经验比较分析 | 第49-51页 |
| 3.2 县级政府在城市社区治理中的应然角色定位——引领者 | 第51-53页 |
| 3.2.1 城市社区治理体制的引领者 | 第51页 |
| 3.2.2 城市社区公共服务发展的引领者 | 第51-52页 |
| 3.2.3 城市社区法治化建设的引领者 | 第52-53页 |
| 第四章 社会转型背景下县级政府把握好城市社区治理角色的对策建议 | 第53-58页 |
| 4.1 加快社区管理体制创新,重树社会治理的理念 | 第53-54页 |
| 4.2 扩大社区现代公民自治,培育社区共同体意识 | 第54-55页 |
| 4.3 调整城市社区主体行为,提供必要的政策支持 | 第55-56页 |
| 4.4 鼓励非营利组织的发展,丰富公共服务的供给 | 第56-57页 |
| 4.5 树立优化配置资源理念,加快社会资本的整合 | 第57-58页 |
| 第五章 结论 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 附件 | 第64页 |
