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菏泽市乡镇政府职能的转变研究--以菏泽市牡丹区为例

摘要第2-3页
Abstract第3页
一、引 言第6-12页
    (一)选题背景及意义第6-7页
    (二)国内外研究综述及评价第7-9页
        1、国外研究综述第7-8页
        2、国内研究综述第8-9页
        3、评价第9页
    (三)研究内容与研究方法第9-10页
    (四)研究思路与框架第10-11页
    (五)本文的创新之处第11-12页
二、相关概念界定及理论基础第12-16页
    (一)相关概念界定第12-14页
        1、乡镇政府第12页
        2、乡镇政府职能第12-13页
        3、服务型政府第13-14页
    (二)相关理论第14-16页
        1、政府职能转变理论第14页
        2、治理理论第14页
        3、善治理论第14-16页
三、菏泽市牡丹区乡镇政府职能转变取得的成效第16-27页
    (一)牡丹区发展概况第16页
    (二)牡丹区乡镇政府职能转变的主要探索第16-27页
        1、始终把群众满意度作为衡量一切工作的重要标准第16-17页
        2、建立便民服务大厅,实行“一站式”服务第17-18页
        3、创新管理模式,开创“网格化管理”新模式第18-20页
        4、开展党员干部作风建设,深入民情了解民意第20-23页
        5、建立完善的绩效考核制度,为民服务意识深入人心第23-27页
四、菏泽市乡镇政府职能转变过程中存在的问题第27-32页
    (一)我国乡镇政府职能转变的现状及存在问题第27-28页
    (二)菏泽市乡镇政府职能转变过程中存在的问题第28-32页
        1、财政管理体制的制约第29-30页
        2、乡镇政府职能界定不明晰第30页
        3、不合理的行政体制和考核办法依然存在第30-31页
        4、乡镇干部的能力素质和执政理念还较为薄弱第31-32页
五、完善菏泽市乡镇政府职能转变的措施建议第32-38页
    (一)加大乡镇政府的财政收入第32-34页
        1、创新乡镇经济发展新模式,开展“一村一品、一乡一业”第32-33页
        2、开展“精准扶贫”专项活动第33-34页
    (二)合理划定权限第34-35页
    (三)完善和健全科学的考核方式第35-36页
        1、转变考核标准的价值取向第35-36页
        2、考核标准的系统化第36页
        3、考核标准要公开透明第36页
    (四)加强乡镇干部的为民服务意识第36-38页
        1、明确乡镇干部的角色定位第36-37页
        2、增强服务的意识和措施第37-38页
结论第38-39页
注释第39-40页
参考文献第40-43页
附录第43-50页
致谢第50-51页

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