| 摘要 | 第8-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 第1章 绪论 | 第11-20页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第12-13页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第13页 |
| 1.3 研究方法和研究工具 | 第13-14页 |
| 1.4 技术路线 | 第14-18页 |
| 1.5 创新点 | 第18-20页 |
| 第2章 文献综述 | 第20-33页 |
| 2.1 真诚型领导 | 第20-24页 |
| 2.1.1 真诚型领导的定义 | 第20-21页 |
| 2.1.2 真诚型领导的维度和测量 | 第21-22页 |
| 2.1.3 真诚型领导的影响研究 | 第22-24页 |
| 2.2 团队伦理气氛 | 第24-28页 |
| 2.2.1 团队伦理气氛的定义 | 第24-25页 |
| 2.2.2 团队伦理气氛的类型和测量 | 第25-26页 |
| 2.2.3 团队伦理气氛的影响研究 | 第26-28页 |
| 2.3 亲社会违规行为 | 第28-33页 |
| 2.3.1 亲社会违规行为的定义 | 第28-29页 |
| 2.3.2 亲社会违规行为的类型和测量 | 第29-30页 |
| 2.3.3 亲社会违规行为的影响研究 | 第30-33页 |
| 第3章 理论分析与研究假设 | 第33-41页 |
| 3.1 研究模型 | 第33页 |
| 3.2 研究假设 | 第33-41页 |
| 3.2.1 直接效应：真诚型领导与员工亲社会违规行为 | 第33-35页 |
| 3.2.2 中介效应：团队伦理气氛 | 第35-41页 |
| 第4章 实证研究设计 | 第41-47页 |
| 4.1 变量测量 | 第41页 |
| 4.2 预调研实施 | 第41-42页 |
| 4.3 预测试信度效度检验 | 第42-47页 |
| 4.3.1 效度检验 | 第42-45页 |
| 4.3.2 信度检验 | 第45-47页 |
| 第5章 实证研究过程及结果分析 | 第47-61页 |
| 5.1 问卷发放 | 第47-48页 |
| 5.2 结构效度分析 | 第48-49页 |
| 5.3 影响分析 | 第49-50页 |
| 5.4 变量间的回归分析 | 第50-61页 |
| 5.4.1 直接效应检验 | 第50-51页 |
| 5.4.2 团队伦理气氛中介作用的假设检验 | 第51-61页 |
| 第6章 研究结论、启示与展望 | 第61-68页 |
| 6.1 研究结论 | 第61-65页 |
| 6.2 管理启示 | 第65-66页 |
| 6.3 研究局限和展望 | 第66-68页 |
| 附录 | 第68-72页 |
| 参考文献 | 第72-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
| 附件 | 第79页 |