| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第一章 导言 | 第10-18页 |
| 1.1 问题的提出 | 第10-12页 |
| 1.2 我国在线旅游服务代理商发展历史及研究综述 | 第12-16页 |
| 1.2.1 我国在线旅游服务代理商发展历史 | 第12-13页 |
| 1.2.2 研究综述 | 第13-16页 |
| 1.3 论文的创新与不足 | 第16页 |
| 1.4 论文的主要内容 | 第16-18页 |
| 第二章 在线旅游服务代理商与金融业态融合原因分析 | 第18-25页 |
| 2.1 在线旅游服务代理商目前普遍亏损，盈利模式存在问题 | 第18-22页 |
| 2.1.1 在线旅游服务代理行业进入者众多，竞争激烈 | 第18-20页 |
| 2.1.2 在线旅游服务代理商上游的旅游供应商议价能力提升 | 第20-21页 |
| 2.1.3 在线旅游服务代理商在商业盈利模式和产品创新方面存在诸多局限 | 第21-22页 |
| 2.2 在线旅游服务代理商与金融业态融合产生较好的商业利益 | 第22-23页 |
| 2.3 在线旅游服务代理商与金融业态融合得到国家政策的大力支持 | 第23-25页 |
| 第三章 在线旅游服务代理商与金融业态融合现状及难点分析 | 第25-29页 |
| 3.1 在线旅游服务代理商与金融业态融合现状 | 第25-27页 |
| 3.2 在线旅游服务代理商与金融业态融合难点分析 | 第27-29页 |
| 第四章 在线旅游服务代理商与金融业态融合策略研究 | 第29-42页 |
| 4.1 选择恰当的市场拓展渠道方式进行推介 | 第29-38页 |
| 4.1.1 在线旅游服务代理商进入互联网金融领域常用市场拓展渠道 | 第29-31页 |
| 4.1.2 不同市场拓展渠道之间的优缺点对比分析 | 第31-33页 |
| 4.1.3 YL在线旅游服务代理商不同市场拓展渠道方式效果的实证分析 | 第33-38页 |
| 4.2 加强与商业银行合作，实现合作共赢 | 第38-40页 |
| 4.3 以客户为中心，加强产品创新 | 第40-42页 |
| 第五章 研究结论 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-50页 |
| 谢辞 | 第50-51页 |
