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项目管理在监狱企业中的应用及发展研究--JZC合作项目为例

摘要第5-6页
abstract第6-7页
第一章 引言第11-20页
    1.1 研究的背景及意义第11-14页
        1.1.1 研究的背景第11页
        1.1.2 研究意义第11-14页
    1.2 国内外研究现状第14-16页
        1.2.1 国际上项目管理的发展及最新论点第14-15页
        1.2.2 国内项目管理的发展应用及研究动态第15-16页
    1.3 研究目标与研究方法第16-18页
        1.3.1 研究目标第16-17页
        1.3.2 研究方法第17-18页
    1.4 论文研究的构架第18-20页
第二章 项目管理概述第20-29页
    2.1 项目管理概述第20-21页
    2.2 项目阶段和项目生命周期第21-22页
        2.2.1 项目阶段第21-22页
        2.2.2 项目的生命周期第22页
    2.3 项目时间管理理论与方法第22-26页
        2.3.1 项目时间管理第23-24页
        2.3.2 项目进度控制第24-26页
    2.4 项目风险管理第26-28页
    2.5 项目组织管理第28-29页
第三章 项目管理在监狱企业的应用现状第29-39页
    3.1 监狱企业的概念第29-30页
    3.2 监狱企业的发展现状第30-36页
    3.3 监狱企业管理制度第36页
    3.4 项目管理在监狱企业的应用现状第36-39页
        3.4.1 国内应用现状第36-37页
        3.4.2 国外应用现状第37-39页
第四章 JZC项目案例分析及问题第39-52页
    4.1 JZ监狱及其企业简介第39页
    4.2 JZC公司简介第39-40页
    4.3 项目简介第40-43页
    4.4 管理流程第43-46页
        4.4.1 JZC项目启动、决策阶段第45页
        4.4.2 JZC项目设计阶段第45页
        4.4.3 JZC项目实施、验收阶段第45-46页
    4.5 JZC项目管理特点第46-48页
    4.6 问题与解决思路第48-52页
第五章 时间管理第52-64页
    5.1 任务分解第52-53页
    5.2 时间计划第53-61页
        5.2.1 定义活动第53-55页
        5.2.2 排列活动顺序第55-57页
        5.2.3 估算活动资源第57页
        5.2.4 估算活动持续时间第57-58页
        5.2.5 制定项目进度计划第58-61页
    5.3 进度控制第61-64页
        5.3.1 进度控制方法第62页
        5.3.2 进度控制措施第62-64页
第六章 组织管理第64-75页
    6.1 组织结构分析第64-68页
        6.1.1 组织结构第64-65页
        6.1.2 主要职能第65-66页
        6.1.3 组织结构分析第66-67页
        6.1.4 组织结构问题第67-68页
    6.2 组织结构研究第68-72页
        6.2.1 组织结构形式第68-71页
        6.2.2 组织结构特点第71-72页
    6.3 组织结构设计第72-75页
第七章 研究结论与展望第75-77页
    7.1 研究结论第75页
    7.2 创新之处第75页
    7.3 展望第75-77页
致谢第77-78页
参考文献第78-80页

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