| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| 第一节 研究背景 | 第8-9页 |
| 第二节 研究目的、意义与方法 | 第9-10页 |
| 第三节 企业战略理论综述 | 第10-15页 |
| 第二章 G房产集团发展战略背景分析 | 第15-28页 |
| 第一节 商业地产行业发展现状 | 第15-23页 |
| 第二节 G房产集团发展战略背景分析 | 第23-28页 |
| 第三章 G房产集团内外部环境分析 | 第28-34页 |
| 第一节 外部环境分析 | 第28-30页 |
| 第二节 波特五力模型分析 | 第30-32页 |
| 第三节 标杆企业案例分析 | 第32-34页 |
| 第四章 G房产集团发展战略方案制定 | 第34-41页 |
| 第一节 SWOT分析 | 第34-37页 |
| 第二节 发展战略制定的依据 | 第37-38页 |
| 第三节 发展战略愿景与目标 | 第38-41页 |
| 第五章 G房产集团发展战略实施对策思考 | 第41-51页 |
| 第一节 改造企业文化 | 第41-43页 |
| 第二节 提升组织效能 | 第43-46页 |
| 第三节 强化业务能力 | 第46-51页 |
| 第六章 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |