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基于作业成本法的XZ拆迁安置社区物业成本精细化管理研究

摘要第6-7页
Abstract第7页
第一章 绪论第15-29页
    1.1 研究背景、目的和意义第15-18页
        1.1.1 研究背景第15-16页
        1.1.2 研究目的第16-17页
        1.1.3 研究意义第17-18页
    1.2 国内外研究现状第18-25页
        1.2.1 物业管理的内涵第18-19页
        1.2.2 物业管理的理论和实证研究第19-20页
        1.2.3 物业成本管理研究第20-21页
        1.2.4 精细化管理研究第21-23页
        1.2.5 作业成本管理应用发展研究第23-24页
        1.2.6 国内外研究评述第24-25页
    1.3 研究内容、方法及创新点第25-28页
        1.3.1 研究内容第26-27页
        1.3.2 研究方法第27-28页
        1.3.3 创新点第28页
    1.4 本章小结第28-29页
第二章 理论基础第29-42页
    2.1 物业成本精细化管理相关理论基础第29-34页
        2.1.1 物业成本管理理论第29-31页
        2.1.2 精细化管理理论第31-33页
        2.1.3 成本精细化管理理论第33-34页
    2.2 作业成本法理论基础第34-38页
        2.2.1 作业成本法基本概述第34页
        2.2.2 作业成本法框架体系第34-36页
        2.2.3 作业成本法核算流程第36页
        2.2.4 作业成本预算第36-37页
        2.2.5 作业成本控制第37-38页
    2.3 拆迁安置社区理论基础第38-41页
        2.3.1 拆迁安置社区概念第38-39页
        2.3.2 拆迁安置社区特点第39-40页
        2.3.3 拆迁安置社区管理模式第40-41页
    2.4 本章小结第41-42页
第三章 XZ拆迁安置社区物业成本管理存在问题的分析第42-47页
    3.1 XZ拆迁安置社区物业成本管理特点分析第42-43页
        3.1.1 物业成本核算不够精细准确第42页
        3.1.2 人工成本占有相当大的比重第42页
        3.1.3 间接成本也较高且种类繁杂第42-43页
    3.2 XZ拆迁安置社区物业成本管理存在的问题分析第43-45页
        3.2.1 居民自治意识薄弱增加环境整治成本第43页
        3.2.2 公共基础设施缺乏加大设施维护成本第43页
        3.2.3 投入更多物业成本加重政府财政负担第43-44页
        3.2.4 成本管理和物业服务精细化尚显不足第44-45页
    3.3 XZ拆迁安置社区其他物业管理问题的分析第45-46页
        3.3.1 管理对象复杂加大社区人口管理难度第45页
        3.3.2 社区物业服务体系混乱、服务内容少第45页
        3.3.3 物业的管理模式单一、管理体制陈旧第45页
        3.3.4 社区管理忽视“多元化”、“智能化”第45-46页
    3.4 本章小结第46-47页
第四章 基于作业成本法的XZ拆迁安置社区物业成本精细化管理体系的构建第47-64页
    4.1 运用作业成本法进行XZ拆迁安置社区物业成本精细化管理的理由第47-48页
        4.1.1 作业成本法使物业成本管理更加精细化、准确化第47页
        4.1.2 作业成本法为物业成本精细化管理提供合理依据第47页
        4.1.3 作业成本法在服务业成本管理中应用越来越广泛第47-48页
    4.2 基于作业成本法的XZ拆迁安置社区物业成本精细化管理体系构建第48-63页
        4.2.1 物业成本精细化管理的前期准备第48-51页
        4.2.2 事前物业成本精细化管理体系第51-53页
        4.2.3 事中物业成本精细化管理体系第53-57页
        4.2.4 事后物业成本精细化管理体系第57-63页
    4.3 本章小结第63-64页
第五章 XZ拆迁安置社区实施物业成本精细化管理的对策研究第64-67页
    5.1 XZ拆迁安置社区物业成本管理存在问题的对策第64-65页
        5.1.1 加大居民物业管理的宣传第64页
        5.1.2 加大社区配套设施的投入第64页
        5.1.3 多渠道筹集资金的新方式第64-65页
        5.1.4 提升员工管理和服务质量第65页
    5.2 XZ拆迁安置社区其他物业管理问题的对策第65-66页
        5.2.1 精细化人口管理规章制度第65页
        5.2.2 健全并拓展物业服务体系第65-66页
        5.2.3 引入专业化物业管理模式第66页
        5.2.4 提倡社区物业智能化管理第66页
    5.3 本章小结第66-67页
第六章 总结与展望第67-69页
    6.1 总结第67-68页
    6.2 展望第68-69页
参考文献第69-73页
攻读硕士学位期间发表的学术论文第73-74页
致谢第74页

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