| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 文献综述 | 第9-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.3 研究述评 | 第11-12页 |
| 1.2.4 研究内容及研究方法 | 第12-13页 |
| 1.3 本文创新点 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究视角的创新 | 第13页 |
| 1.3.2 研究方法的创新 | 第13页 |
| 1.3.3 研究结论的创新 | 第13-14页 |
| 2 理论基础与概念界定 | 第14-17页 |
| 2.1 企业并购支付方式 | 第14-15页 |
| 2.1.1 现金支付 | 第14页 |
| 2.1.2 股票支付 | 第14-15页 |
| 2.1.3 其他支付方式及我国特有的支付方式 | 第15页 |
| 2.2 相关理论基础 | 第15-17页 |
| 2.2.1 优序融资理论 | 第15页 |
| 2.2.2 风险共担理论 | 第15-16页 |
| 2.2.3 控制权理论 | 第16页 |
| 2.2.4 现金可持有理论 | 第16-17页 |
| 3 企业并购支付方式现状及其影响因素 | 第17-31页 |
| 3.1 我国并购支付方式的现状 | 第17-23页 |
| 3.1.1 我国并购支付方式发展趋势 | 第17-21页 |
| 3.1.2 支付方式在我国不同时期中的实例比较 | 第21-22页 |
| 3.1.3 我国并购支付方式的特征 | 第22-23页 |
| 3.2 国外并购支付方式的现状 | 第23-27页 |
| 3.2.1 国外并购支付方式发展历程 | 第23页 |
| 3.2.2 国外并购支付的趋势分析 | 第23-27页 |
| 3.2.3 国外并购支付方式特征 | 第27页 |
| 3.3 并购支付方式的影响因素 | 第27-31页 |
| 3.3.1 内部影响因素 | 第27-28页 |
| 3.3.2 外部影响因素 | 第28-31页 |
| 4 美的集团并购东芝家电支付方式选择的案例分析 | 第31-51页 |
| 4.1 并购双方的基本概况及并购交易基本情况 | 第31-34页 |
| 4.1.1 双方基本概况介绍 | 第31页 |
| 4.1.2 并购双方基本交易情况 | 第31-32页 |
| 4.1.3 并购双方财务状况 | 第32-33页 |
| 4.1.4 美的并购案例汇总 | 第33-34页 |
| 4.2 并购动因 | 第34-35页 |
| 4.2.1 美的并购动因 | 第34-35页 |
| 4.2.2 东芝家电被并购原因 | 第35页 |
| 4.3 支付方式及其影响因素分析 | 第35-39页 |
| 4.3.1 内部影响因素 | 第36-37页 |
| 4.3.2 外部影响因素 | 第37-39页 |
| 4.4 使用现金支付方式并购东芝家电后带来的利弊 | 第39-47页 |
| 4.4.1 使用现金支付的优势 | 第39-41页 |
| 4.4.2 使用现金支付的劣势 | 第41-47页 |
| 4.5 联想并购IBM的案例对比 | 第47-48页 |
| 4.6 建议与总结 | 第48-51页 |
| 4.6.1 建议 | 第48-49页 |
| 4.6.2 案例总结 | 第49-51页 |
| 5.建议与结论 | 第51-54页 |
| 5.1 对策建议 | 第51-52页 |
| 5.1.1 不同行业对不同支付方式的选择 | 第51页 |
| 5.1.2 并购支付方式多元化，鼓励多种支付方式并存 | 第51-52页 |
| 5.1.3 完善并购融资支付体系 | 第52页 |
| 5.1.4 发展中介机构等支持性产业 | 第52页 |
| 5.2 结语与展望 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |