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X研究所多项目管理组织结构改进研究

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第12-20页
    1.1 研究背景与意义第12-15页
        1.1.1 研究背景第12-13页
        1.1.2 研究意义第13-15页
    1.2 国内外研究现状第15-18页
        1.2.1 国内研究现状第15-16页
        1.2.2 国外研究现状第16-18页
    1.3 研究方法与技术路线第18-19页
        1.3.1 研究方法第18页
        1.3.2 论文技术路线第18-19页
    1.4 研究方法第19-20页
第二章 理论综述第20-30页
    2.1 单项目管理与多项目管理第20-21页
    2.2 国外多项目管理经典模式第21-22页
        2.2.1 大型计划管理第21-22页
        2.2.2 项目组合管理第22页
    2.3 多项目管理的内容第22-25页
        2.3.1 组织内部的单项目管理第23-24页
        2.3.2 组织内部的多项目管理第24页
        2.3.3 跨组织的单项目管理第24页
        2.3.4 跨组织的多项目管理第24-25页
    2.4 多项目管理的一般方法第25页
    2.5 多项目管理的组织形式第25-30页
        2.5.1 职能式第26页
        2.5.2 项目式第26-27页
        2.5.3 矩阵式第27-30页
第三章 X研究所多项目管理现状第30-38页
    3.1 X研究所业务范围与经营现状第30-31页
        3.1.1 业务范围第30页
        3.1.2 经营现状第30-31页
    3.2 科研任务形势分析第31-34页
        3.2.1 承担科研任务总体繁重第31页
        3.2.2 在研项目覆盖全部研制阶段第31-32页
        3.2.3 可能存在不确定因素第32-33页
        3.2.4 当前研制阶段的主要矛盾第33-34页
    3.3 科研管理模式分析第34-38页
        3.3.1 研究所目前的科研组织架构第34-35页
        3.3.2 研究所目前组织结构分析第35-38页
第四章 多项目管理实施中的主要问题第38-50页
    4.1 能力分散第38-42页
        4.1.1 能力分散的种类第38-41页
        4.1.2 原因分析第41-42页
    4.2 项目间资源配置和资源冲突第42-44页
        4.2.1 表现形式第42-43页
        4.2.2 成因分析第43-44页
    4.3 协作难度较大第44-47页
        4.3.1 外部协作第44-45页
        4.3.2 内部协作第45-46页
        4.3.3 成因分析第46-47页
    4.4 信息沟通不畅第47-50页
        4.4.1 信息交换不及时第47-49页
        4.4.2 成因分析第49-50页
第五章 X研究所多项目管理组织结构改进第50-73页
    5.1 完善矩阵式管理要素第50-52页
        5.1.1 矩阵式管理目标定位第50-51页
        5.1.2 矩阵式管理原则第51-52页
    5.2 建立矩阵式、柔性化、多型号并行的项目管理组织体系第52-58页
        5.2.1 组建多项目管理组织机构第52-55页
        5.2.2 统一的项目管理体系第55页
        5.2.3 多级网络计划体系第55-56页
        5.2.4 目标责任体系第56-57页
        5.2.5 强化计划管理流程第57-58页
    5.3 完善资源管控第58-63页
        5.3.1 WBS与科研计划第58-59页
        5.3.2 WBS与资源计划第59-61页
        5.3.3 资源配置管理第61-62页
        5.3.4 项目排序及决策支持第62-63页
    5.4 推进科研管理流程化第63-65页
    5.5 推进科研管理信息化第65-68页
        5.5.1 科研生产信息化阶段第65-67页
        5.5.2 信息化科研管理阶段第67页
        5.5.3 数字化科研管理阶段第67-68页
    5.6 提升科研管理人员综合能力第68-70页
        5.6.1 科研管理人员能力需求第68-69页
        5.6.2 建立精干高效的项目团队第69-70页
    5.7 X研究所多项目管理方法优化的信息化平台实施方案第70-73页
        5.7.1 多项目管理平台实施基本思路和原则第70-71页
        5.7.2 实施目标第71-73页
结论第73-74页
参考文献第74-76页
致谢第76页

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