| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 引言 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 研究方法及内容 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第12页 |
| 1.3 国内外研究现状分析 | 第12-16页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3.3 对现有研究成果的综述和分析 | 第14-16页 |
| 第2章 营运资金管理相关概念和基础理论 | 第16-21页 |
| 2.1 营运资金的概念 | 第16-18页 |
| 2.1.1 营运资金的定义与分类 | 第16-17页 |
| 2.1.2 营运资金的特点 | 第17页 |
| 2.1.3 房地产营运资金的特点 | 第17-18页 |
| 2.2 营运资金管理的基础理论 | 第18-21页 |
| 2.2.1 零负营运资金管理理论 | 第18-19页 |
| 2.2.2 基于要素的营运资金管理理论 | 第19页 |
| 2.2.3 基于渠道的营运资金管理理论 | 第19页 |
| 2.2.4 基于要素和渠道的营运资金管理理论相结合 | 第19-21页 |
| 第3章 万科集团营运资金管理模式的案例分析 | 第21-31页 |
| 3.1 万科集团的基本介绍及企业发展概况 | 第21页 |
| 3.2 万科集团的资金管理模式 | 第21-22页 |
| 3.3 万科集团营运资金管理模式的案例分析 | 第22-25页 |
| 3.3.1 对万科集团营运资金的分类 | 第22页 |
| 3.3.2 万科集团营运资金需求量的分析 | 第22-23页 |
| 3.3.3 基于要素的营运资金管理理论对万科地产营运资金的分析 | 第23-24页 |
| 3.3.4 基于渠道的营运资金管理理论对万科地产营运资金的分析 | 第24-25页 |
| 3.4 与房地产行业整体营运资金管理的对比 | 第25-27页 |
| 3.4.1 房地产行业的整体发展现状分析 | 第25-26页 |
| 3.4.2 房地产行业营运资金的整体分析 | 第26-27页 |
| 3.5 万科营运资金管理的启示 | 第27-31页 |
| 3.5.1 建立多元化的融资渠道 | 第27-28页 |
| 3.5.2 尝试“零营运资金管理” | 第28页 |
| 3.5.3 加强对流动资金的管理 | 第28-29页 |
| 3.5.4 加强生产环节营运资金管理 | 第29页 |
| 3.5.5 加强管理制度建设 | 第29-30页 |
| 3.5.6 加强在中小型住房的设计开发力度 | 第30-31页 |
| 第4章 结论与展望 | 第31-34页 |
| 4.1 对万科集团营运资金管理的研究结论 | 第31-33页 |
| 4.2 后续研究展望 | 第33-34页 |
| 参考文献 | 第34-37页 |
| 后记 | 第37页 |
