| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究的目的和内容 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究的目的 | 第9页 |
| 1.2.2 研究的内容 | 第9-10页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第11页 |
| 1.4 研究方法 | 第11-13页 |
| 第2章 软件开发项目进度管理的相关理论 | 第13-17页 |
| 2.1 软件开发项目管理 | 第13页 |
| 2.2 项目进度管理 | 第13-14页 |
| 2.3 PERT（计划评审技术） | 第14-15页 |
| 2.4 CCPM（关键链项目管理） | 第15页 |
| 2.5 软件开发项目生命周期理论 | 第15-17页 |
| 第3章 数据交换软件开发项目背景介绍 | 第17-33页 |
| 3.1 数据交换软件开发项目背景 | 第17-19页 |
| 3.1.1 GX证券简介 | 第17页 |
| 3.1.2 GX证券面临的问题 | 第17-18页 |
| 3.1.3 GX证券软件开发项目需求 | 第18页 |
| 3.1.4 GX证券内外网数据交换软件设计思路 | 第18-19页 |
| 3.2 数据交换软件开发项目开发计划 | 第19-31页 |
| 3.2.1 项目组织架构 | 第19-20页 |
| 3.2.2 技术实施步骤 | 第20-21页 |
| 3.2.3 项目任务分解 | 第21页 |
| 3.2.4 项目工作责任矩阵 | 第21-25页 |
| 3.2.5 项目任务排序 | 第25-27页 |
| 3.2.6 项目工作量估算 | 第27-31页 |
| 3.2.7 项目进度计划表 | 第31页 |
| 3.3 数据交换软件开发项目进度控制 | 第31-33页 |
| 第4章 数据交换软件开发项目现状分析及改进 | 第33-44页 |
| 4.1 L公司软件开发进度管理现状分析 | 第33-34页 |
| 4.1.1 项目工期估算不合理 | 第33页 |
| 4.1.2 项目资源估算和资源分配不合理 | 第33-34页 |
| 4.1.3 项目开发过程中缺乏有效的监督和管理 | 第34页 |
| 4.2 应用计划评审技术（PERT）对工期估算进行优化 | 第34-38页 |
| 4.2.1 改进后的项目工作时间表 | 第35-36页 |
| 4.2.2 改进后的项目开发流程图 | 第36-37页 |
| 4.2.3 关键线路网络图 | 第37-38页 |
| 4.2.4 应用PERT技术对项目的工期进行估算 | 第38页 |
| 4.3 应用关键链管理方法（CCPM）改进项目开发进度 | 第38-42页 |
| 4.3.1 确定项目关键链 | 第39-41页 |
| 4.3.2 设置项目缓冲区 | 第41-42页 |
| 4.4 数据交换软件开发项目的最终结果 | 第42-44页 |
| 第5章 总结与展望 | 第44-45页 |
| 5.1 总结 | 第44页 |
| 5.2 展望 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47页 |