| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第7-8页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第8页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第8页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第8-14页 |
| 1.3.1 预算松弛的国外研究 | 第8-11页 |
| 1.3.2 预算松弛的国内研究 | 第11-14页 |
| 1.4 研究内容和论文框架 | 第14-16页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.4.2 论文框架 | 第15-16页 |
| 第二章 预算松驰的相关理论概述 | 第16-19页 |
| 2.1 全面预算管理的内涵 | 第16页 |
| 2.2 预算松弛的概念界定 | 第16-17页 |
| 2.3 预算松弛产生原因的相关理论 | 第17-18页 |
| 2.3.1 基于行为科学理论的原因分析 | 第17页 |
| 2.3.2 基于委托-代理理论的原因分析 | 第17页 |
| 2.3.3 基于博弈论的原因分析 | 第17-18页 |
| 2.4 预算松弛对企业的影响 | 第18-19页 |
| 第三章 CQ油田分公司财务预算概况 | 第19-29页 |
| 3.1 CQ油田分公司概况 | 第19-20页 |
| 3.1.1 公司背景 | 第19页 |
| 3.1.2 CQ油田预算管理组织机构 | 第19-20页 |
| 3.2 CQ油田分公司全面预算管理情况 | 第20-22页 |
| 3.2.1 CQ油田分公司的全面预算管理的内容 | 第20-21页 |
| 3.2.2 CQ油田全面预算管理的流程 | 第21-22页 |
| 3.3 CQ油田分公司财务预算基本情况 | 第22-29页 |
| 3.3.1 CQ油田分公司预算基本数据 | 第22-25页 |
| 3.3.2 CQ油田预算松弛现状分析 | 第25-29页 |
| 第四章 CQ油田预算松弛产生的原因分析 | 第29-47页 |
| 4.1 上市业务预算松弛产生的原因 | 第29-32页 |
| 4.1.1 上市业务各单位预算执行情况分析 | 第29-31页 |
| 4.1.2 上市业务预算松弛产生的原因分析 | 第31-32页 |
| 4.2 未上市业务预算松弛产生的原因 | 第32-35页 |
| 4.2.1 未上市业务各单位预算执行情况分析 | 第32-34页 |
| 4.2.2 未上市业务预算松弛产生的原因分析 | 第34-35页 |
| 4.3 矿区服务业务预算松弛产生的原因 | 第35-38页 |
| 4.3.1 矿区服务业务预算执行情况分析 | 第36-37页 |
| 4.3.2 矿区服务业务预算松弛产生的原因分析 | 第37-38页 |
| 4.4 控参股业务预算松弛产生的原因 | 第38-41页 |
| 4.4.1 控参股业务预算执行情况分析 | 第38-40页 |
| 4.4.2 控参股业务预算松弛产生的原因分析 | 第40-41页 |
| 4.5 基于层次分析法对CQ油田预算松弛的产生原因评价 | 第41-47页 |
| 4.5.1 构建具有层级性的预算松弛原因指标体系 | 第41页 |
| 4.5.2 CQ油田各层级评价指标权重确定 | 第41-44页 |
| 4.5.3 对CQ油田预算松弛产生原因评价 | 第44-47页 |
| 第五章 防范CQ油田分公司预算松弛的方案设计 | 第47-51页 |
| 5.1 完善CQ油田预算制度 | 第47-48页 |
| 5.1.1 完善预算管理组织体系 | 第47页 |
| 5.1.2 建立预算反馈机制 | 第47-48页 |
| 5.1.3 加强内部监控 | 第48页 |
| 5.2 预算的编制 | 第48-49页 |
| 5.2.1 应用标准成本法 | 第48页 |
| 5.2.2 应用作业成本法 | 第48-49页 |
| 5.3 预算的执行 | 第49页 |
| 5.3.1 跟踪预算执行 | 第49页 |
| 5.3.2 及时收集汇报 | 第49页 |
| 5.3.3 明确责任关系 | 第49页 |
| 5.4 完善油田公司的业绩考评方法和激励制度 | 第49-51页 |
| 5.4.1 改善业绩考评方法 | 第49-50页 |
| 5.4.2 完善企业激励制度 | 第50-51页 |
| 第六章 结论 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 附录 问卷调查表 | 第55-56页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第56-57页 |