| Acknowledgements | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 摘要 | 第7-8页 |
| LIST OF ABBREVIATIONS | 第8-17页 |
| Chapter Ⅰ Introduction | 第17-23页 |
| 1.1 Research Background | 第17-18页 |
| 1.2 Research Purpose and Significance | 第18-20页 |
| 1.3 Research Method | 第20-21页 |
| 1.4 Research Framework | 第21-23页 |
| Chapter Ⅱ Literature Review | 第23-40页 |
| 2.1 Social and Economical Background of Strategic Cost Management | 第23-25页 |
| 2.2 Review on Foreign Strategic Cost Management | 第25-28页 |
| 2.3 Domestic Research | 第28-30页 |
| 2.4 Strategic Cost Management Frame | 第30-40页 |
| 2.4.1 Value Chain Analysis | 第30-32页 |
| 2.4.2 Strategic Position Analysis | 第32-36页 |
| 2.4.3 Cost Driver Analysis | 第36-40页 |
| Chapter Ⅲ Case Description | 第40-50页 |
| 3.1 G company Background | 第40-42页 |
| 3.2 Development Track | 第42-44页 |
| 3.3 G Company Cost Management and Strategic Development Dilemma | 第44-50页 |
| 3.3.1 G company’s Cost Management State | 第45-46页 |
| 3.3.2 G company’s Strategic Development Dilemma | 第46-50页 |
| Chapter Ⅳ G Company SCM Analysis | 第50-71页 |
| 4.1 G Company Strategy Position | 第50-63页 |
| 4.1.1 Construction Industry Development Eenvironment Analysis | 第50-54页 |
| 4.1.2 Analysis on G Company’s Main Competitors | 第54-59页 |
| 4.1.3 G company’s SWOT Analysis | 第59-61页 |
| 4.1.4 Analysis On G Company Strategic Position | 第61-63页 |
| 4.2 Value Chain Analysis of G Company | 第63-66页 |
| 4.3 G Company Cost Driver Analysis | 第66-67页 |
| 4.4 G Company SCM Analysis | 第67-71页 |
| 4.4.1 G Company’s Construction Cost Basic Analysis | 第67-68页 |
| 4.4.2 G Company Cost Management Analysis Based On Strategy Position | 第68-71页 |
| Chapter Ⅴ G Company’s SCM | 第71-81页 |
| 5.1 Adjust the strategic positioning | 第71-72页 |
| 5.2 Set Up Specific Cost Control Center | 第72-73页 |
| 5.3 Set Up Centralized Control of Cost Control Center | 第73-75页 |
| 5.4 Build Electronic Cost Control Platform And Channel | 第75-77页 |
| 5.5 Set Up Project Prior-control | 第77-81页 |
| Chapter Ⅵ Conclusions And Implications | 第81-84页 |
| 6.1 Conclusion | 第81-82页 |
| 6.2 Research Contributions | 第82-83页 |
| 6.3 Limitations | 第83-84页 |
| References | 第84-85页 |
