| 致谢 | 第4-8页 |
| 摘要 | 第8-9页 |
| 1 导言 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 目的意义 | 第9页 |
| 1.3 国内外文献综述与评述 | 第9-13页 |
| 1.3.1 国外文献综述 | 第9-10页 |
| 1.3.2 国内文献综述 | 第10-12页 |
| 1.3.3 文献评述 | 第12-13页 |
| 1.4 研究思路与研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第13页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.5 研究内容 | 第14页 |
| 1.6 可能的创新之处与不足 | 第14-16页 |
| 1.6.1 可能的创新 | 第14页 |
| 1.6.2 不足之处 | 第14-16页 |
| 2 农场产业融合发展的概念内涵及其相关理论 | 第16-18页 |
| 2.1 相关概念 | 第16-17页 |
| 2.1.1 农场 | 第16页 |
| 2.1.2 家庭农场 | 第16页 |
| 2.1.3 大型农场 | 第16页 |
| 2.1.4 产业融合 | 第16-17页 |
| 2.2 相关理论 | 第17-18页 |
| 2.2.1 产业融合理论 | 第17页 |
| 2.2.2 交易费用理论 | 第17页 |
| 2.2.3 产权理论 | 第17-18页 |
| 3 农场实现三产业融合发展的优势与必要性 | 第18-22页 |
| 3.1 农场实现三产业融合发展优势概述 | 第18-20页 |
| 3.1.1 三产业融合发展优势要素 | 第18-19页 |
| 3.1.2 三产业融合发展特点及分析 | 第19页 |
| 3.1.3 文化旅游+观光农业优势要素丰富 | 第19-20页 |
| 3.2 农场实现三产业融合必要性 | 第20-21页 |
| 3.2.1 产业融合化是现代产业发展的共同趋势 | 第20页 |
| 3.2.2 世界产业结构融合化的演进趋向 | 第20-21页 |
| 3.3 农场与相关产业融合发展的必然结果 | 第21-22页 |
| 4 河南省黄泛区农场三产业融合发展的现状与目标定位 | 第22-30页 |
| 4.1 河南省黄泛区农场基本情况 | 第22-24页 |
| 4.2 河南省黄泛区三产业发展概况 | 第24-26页 |
| 4.2.1 种业 | 第24-25页 |
| 4.2.2 畜牧业 | 第25页 |
| 4.2.3 工业 | 第25-26页 |
| 4.2.4 商业 | 第26页 |
| 4.3 目标定位 | 第26-30页 |
| 4.3.1 基本定位 | 第26-28页 |
| 4.3.2 国有制土地是黄泛区农场产业发展的基础 | 第28页 |
| 4.3.3 集团化经营应当是黄泛区农场的发展方向 | 第28页 |
| 4.3.4 组织资源的开发和利用是农场未来发展的关键 | 第28-30页 |
| 5 黄泛区农场三产业融合发展的路径选择 | 第30-38页 |
| 5.1 农场三产业融合发展的核心路径 | 第30-31页 |
| 5.1.1 保留产业优势：种植和养殖及其产品的加工和销售 | 第30页 |
| 5.1.2 扩大产业规模：构建“模块式农场”，并在短时期内迅速扩张 | 第30页 |
| 5.1.3 实施产业升级：以高附加值和市场不可替代的现代化农业生产服务为目标 | 第30-31页 |
| 5.2 农场三产业融合发展的短期路径 | 第31-33页 |
| 5.2.1 合理利用政策帮扶 | 第31页 |
| 5.2.2 分门别类生产产品，倡导绿色消费 | 第31页 |
| 5.2.3 加大资金投入，提升服务能力 | 第31页 |
| 5.2.4 以发展城镇化为主线，带动观光农业发展 | 第31-33页 |
| 5.3“十三五”规划期内农产三产业融合发展的路径选择 | 第33-34页 |
| 5.3.1 提升种子培育能力，开辟农业示范基地 | 第33页 |
| 5.3.2 建立农业产业集聚区，构建农业信息化服务平台 | 第33页 |
| 5.3.3 扩大养殖规模，完善生产销售体系 | 第33页 |
| 5.3.4 改革管理制度，加快城镇建设 | 第33-34页 |
| 5.4 黄泛区农场三产业融合发展的最终路径 | 第34-38页 |
| 5.4.1 产业发展的内涵要求 | 第34-35页 |
| 5.4.2 黄泛区农场三产业融合发展路径选择 | 第35-38页 |
| 6 主要困难与政策建议 | 第38-42页 |
| 6.1 黄泛区农场产业融合发展的主要困难与阻力 | 第38页 |
| 6.1.1 发展资金缺口较大 | 第38页 |
| 6.1.2 产业发展不协调 | 第38页 |
| 6.1.3 市场竞争加大，电商发展缓慢 | 第38页 |
| 6.2 政策建议 | 第38-42页 |
| 6.2.1 与高校、科研机构合作办学，培养农场发展需求专门人才 | 第39页 |
| 6.2.2 进行内部机构调整，建立符合现代企业制度 | 第39页 |
| 6.2.3 进行产业整合，对非主业企业和社会功能机构进行现行剥离 | 第39-40页 |
| 6.2.4 进行品牌筛选，确定农场的主打品牌，并加大品牌宣传力度 | 第40页 |
| 6.2.5 强化农场的融资功能，以满足规划建设的需要 | 第40页 |
| 6.2.6 加强小城镇建设和观光农业项目 | 第40-42页 |
| 参考文献 | 第42-45页 |
| ABSTRACT | 第45-46页 |
