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铁路客运站服务质量评价研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第10-15页
    1.1 研究背景及意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 铁路客运服务质量研究动态第11-13页
        1.2.1 国外研究现状第11页
        1.2.2 国内研究现状第11-12页
        1.2.3 研究动态综述第12-13页
    1.3 研究内容第13-14页
    1.4 研究方法第14-15页
2 相关理论概述第15-24页
    2.1 顾客需求基本理论第15-17页
        2.1.1 顾客需求的概念第15页
        2.1.2 马斯洛需求层次理论第15-16页
        2.1.3 卡诺模型第16-17页
    2.2 顾客感知基本理论第17-19页
        2.2.1 顾客感知的概念第17-18页
        2.2.2 顾客感知质量第18页
        2.2.3 顾客感知质量的特征第18-19页
    2.3 服务质量基本理论第19-20页
        2.3.1 服务质量的概念第19页
        2.3.2 服务质量的特性第19-20页
    2.4 服务质量测评模型与方法第20-24页
        2.4.1 格罗鲁斯顾客感知服务质量模型第20页
        2.4.2 PZB服务质量差距模型第20-21页
        2.4.3 SERVQUAL评价方法第21-23页
        2.4.4 SERVPERF评价方法第23-24页
3 铁路客运服务质量评价体系研究第24-32页
    3.1 研究的基本前提第24页
    3.2 服务质量评价体系构建原则第24-25页
    3.3 铁路客运站服务流程第25-26页
    3.4 基于马斯洛需求层次理论的旅客需求第26-29页
    3.5 基于SERVPERF量表的铁路客运服务质量评价体系第29-32页
4 铁路客运服务质量调研方案设计第32-43页
    4.1 调查基础第32-33页
        4.1.1 调查目标及对象第32页
        4.1.2 问卷设计第32-33页
        4.1.3 调查方式第33页
    4.2 问卷质量分析第33-34页
        4.2.1 信度检验第33页
        4.2.2 效度分析第33-34页
    4.3 权重的确定第34-37页
        4.3.1 维度权重的确定第34-36页
        4.3.2 指标权重的确定第36-37页
    4.4 服务质量模糊综合评价第37-38页
    4.5 服务质量优化策略分析第38-43页
        4.5.1 Kano模型第39-40页
        4.5.2 IPA分析第40-41页
        4.5.3 Kano模型与IPA整合分析第41-43页
5 西宁站铁路客运服务质量评价第43-56页
    5.1 铁路客运服务质量调查概述第43-49页
        5.1.1 调查的实施第43页
        5.1.2 数据收集与统计第43-46页
        5.1.3 问卷质量分析第46-49页
    5.2 西宁站服务质量评价第49-56页
        5.2.1 权重的确定第49-51页
        5.2.2 服务质量模糊综合评价第51-56页
6 西宁站客运服务质量优化第56-65页
    6.1 服务优化策略第56-62页
        6.1.1 Kano分析第56-57页
        6.1.2 IPA分析第57-59页
        6.1.3 Kano模型和IPA整合分析第59-62页
    6.2 服务改进建议第62-65页
7 结论第65-68页
    7.1 论文主要内容第65页
    7.2 论文主要结论第65-67页
    7.3 论文研究不足第67-68页
致谢第68-69页
参考文献第69-71页
附录A 铁路客运服务质量调查问卷第71-73页
攻读学位期间的研究成果第73页

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