| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-25页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国际石油EPC工程合同风险的国内外研究现状 | 第13-20页 |
| 1.2.1 国际EPC项目合同风险研究现状 | 第13-16页 |
| 1.2.2 国际石油工程EPC项目风险与合同风险概述 | 第16-18页 |
| 1.2.3 结合实际工作对国际石油EPC工程的项目风险与合同风险的分析 | 第18-19页 |
| 1.2.4 非洲地区石油EPC工程的合同风险研究现状 | 第19-20页 |
| 1.3 研究内容与技术路线 | 第20-25页 |
| 1.3.1 研究内容与组织结构 | 第20-23页 |
| 1.3.2 研究方法与技术路线 | 第23-25页 |
| 第二章 非洲地区石油EPC工程合同风险源分析 | 第25-49页 |
| 2.1 非洲地区分布及石油能源概况 | 第25-26页 |
| 2.2 非洲地区石油EPC工程合同风险源分析思路 | 第26-27页 |
| 2.3 北非南苏丹石油EPC工程的合同风险源识别 | 第27-31页 |
| 2.3.1 北非南苏丹石油项目基本情况 | 第27-28页 |
| 2.3.2 北非南苏丹石油EPC项目合同的风险源 | 第28-31页 |
| 2.4 中非乍得的EPC项目的项目风险识别 | 第31-35页 |
| 2.4.1 中非乍得石油项目基本情况 | 第31-33页 |
| 2.4.2 中非乍得石油EPC项目合同的风险源 | 第33-35页 |
| 2.5 西非尼日尔的EPC项目的项目风险识别 | 第35-38页 |
| 2.5.1 西非尼日尔石油项目基本情况 | 第35-36页 |
| 2.5.2 西非尼日尔石油EPC项目合同的风险源 | 第36-38页 |
| 2.6 西非加纳的EPC项目的项目风险识别 | 第38-42页 |
| 2.6.1 西非加纳石油项目基本情况 | 第38-39页 |
| 2.6.2 西非加纳石油EPC项目合同的风险源 | 第39-42页 |
| 2.7 非洲地区石油EPC项目合同风险源与FIDIC合同条件对照表 | 第42-47页 |
| 2.8 四个国家的石油EPC项目合同风险源主要区别概述 | 第47页 |
| 2.9 小结 | 第47-49页 |
| 第三章 非洲地区石油EPC工程合同风险应对措施 | 第49-71页 |
| 3.1 重大风险源识别方法——专家打分法 | 第49-64页 |
| 3.1.1 专家打分法概述 | 第49-50页 |
| 3.1.2 非洲地区石油EPC项目合同风险源评价表 | 第50-64页 |
| 3.2 重大风险源的计算方法——风险矩阵法 | 第64-65页 |
| 3.2.1 风险矩阵法概述 | 第64-65页 |
| 3.2.2 风险矩阵解析 | 第65页 |
| 3.3 非洲地区石油设计采购施工(EPC)工程合同重大风险源确定 | 第65-67页 |
| 3.4 非洲地区石油EPC工程合同重大风险源应对措施 | 第67-70页 |
| 3.5 小结 | 第70-71页 |
| 第四章 中国石油企业对非洲地区石油EPC工程合同的管理研究 | 第71-85页 |
| 4.1 中国石油企业对非洲地区石油EPC工程合同评审、编制及谈判管理 | 第71-74页 |
| 4.1.1 合同评审管理 | 第71-72页 |
| 4.1.2 合同编制 | 第72-73页 |
| 4.1.3 合同谈判 | 第73-74页 |
| 4.2 中国石油企业对非洲地区石油EPC工程的合同签署与授权管理 | 第74-75页 |
| 4.3 中国石油企业对非洲地区石油EPC工程合同履行、结算、变更及解除的管理 | 第75-76页 |
| 4.3.1 合同的履行 | 第75页 |
| 4.3.2 合同结算 | 第75页 |
| 4.3.3 合同的变更和解除 | 第75-76页 |
| 4.4 中国石油企业对非洲地区石油EPC工程合同违约责任及争议的解决 | 第76页 |
| 4.4.1 违约责任 | 第76页 |
| 4.4.2 合同争议的解决 | 第76页 |
| 4.6 中国石油企业合同管理信息系统运行及维护 | 第76-78页 |
| 4.7 中国石油企业对非洲地区石油EPC工程合同管理流程图 | 第78-84页 |
| 4.7.1 合同管理流程图(一)(二)(三) | 第78-81页 |
| 4.7.2 合同变更和解除流程图 | 第81-82页 |
| 4.7.3 合同违约和争议流程图 | 第82-83页 |
| 4.7.4 分公司合同评审流程图 | 第83-84页 |
| 4.8 小结 | 第84-85页 |
| 第五章 非洲地区石油EPC工程合同风险管理实际应用及分析 | 第85-115页 |
| 5.1 液化石油气(LPG)管线和终端工程概况 | 第85页 |
| 5.2 液化石油气(LPG)管线和终端工程投资必要性 | 第85-86页 |
| 5.3 液化石油气(LPG)管线和终端工程合同管理 | 第86-108页 |
| 5.3.1 根据FIDIC对LPG管线和终端EPC工程合同进行合同评审 | 第86-97页 |
| 5.3.2 LPG管线和终端EPC工程合同进行合同谈判 | 第97-108页 |
| 5.4 LPG管线和终端EPC工程合同中的重大风险源识别及应对措施 | 第108-113页 |
| 5.5 LPG管线和终端EPC工程合同的签署及履行 | 第113页 |
| 5.6 LPG管线和终端EPC工程合同的结算 | 第113页 |
| 5.7 LPG管线和终端EPC工程合同的变更和解除 | 第113页 |
| 5.8 LPG管线和终端EPC工程合同的违约及争议解决 | 第113-114页 |
| 5.9 LPG管线和终端EPC工程合同在合同管理信息系统中的运维 | 第114页 |
| 5.10 小结 | 第114-115页 |
| 第六章 结论与展望 | 第115-117页 |
| 6.1 研究结论 | 第115页 |
| 6.2 研究展望 | 第115-117页 |
| 参考文献 | 第117-121页 |
| 附录A | 第121-125页 |
| 致谢 | 第125-127页 |
| 个人简历、在学期间发表的论文与研究成果 | 第127页 |
