ZY油田S采油厂预算管理优化研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第8-11页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第8-9页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第9-11页 |
| 1.3 论文研究的主要内容及创新点 | 第11-14页 |
| 1.3.1 主要研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究方法及创新点 | 第12-14页 |
| 第二章 研究的理论基础 | 第14-19页 |
| 2.1 预算管理的内涵 | 第14-15页 |
| 2.2 预算管理的职能 | 第15页 |
| 2.3 预算编制的流程 | 第15-16页 |
| 2.4 预算编制的主要方法 | 第16-19页 |
| 第三章S采油厂预算管理现状及问题分析 | 第19-27页 |
| 3.1 S采油厂基本概况 | 第19-20页 |
| 3.2 S采油厂预算管理现状 | 第20-24页 |
| 3.2.1 预算组织机构 | 第20-21页 |
| 3.2.2 预算编制流程 | 第21-22页 |
| 3.2.3 预算编制方法 | 第22-23页 |
| 3.2.4 预算分析 | 第23-24页 |
| 3.2.5 预算考核 | 第24页 |
| 3.3 S采油厂预算管理中存在的主要问题 | 第24-27页 |
| 3.3.1 预算组织机构设置缺乏科学性 | 第24-25页 |
| 3.3.2 预算编制方法缺乏先进性 | 第25页 |
| 3.3.3 预算分析缺乏实效性 | 第25页 |
| 3.3.4 预算考核机制缺乏激励性 | 第25-26页 |
| 3.3.5 对预算管理重视程度不足 | 第26-27页 |
| 第四章 S采油厂预算管理优化方案 | 第27-50页 |
| 4.1 预算优化方案的总体思路 | 第27-28页 |
| 4.2 预算优化的原则 | 第28-29页 |
| 4.2.1 与业务管理的紧密结合 | 第28页 |
| 4.2.2 与目标成本管理的紧密结合 | 第28页 |
| 4.2.3 与提高预算控制力的紧密结合 | 第28页 |
| 4.2.4 与企业财务管理目标的紧密结合 | 第28-29页 |
| 4.3 预算管理优化的主要内容 | 第29-50页 |
| 4.3.1 预算组织机构、流程的优化 | 第29-31页 |
| 4.3.2 预算编制方法的优化 | 第31-46页 |
| 4.3.3 预算分析的优化 | 第46-48页 |
| 4.3.4 预算考核机制的优化 | 第48-50页 |
| 第五章 预算管理优化方案实施的条件和保障措施 | 第50-54页 |
| 5.1 预算管理优化方案实施的条件 | 第50-51页 |
| 5.2 预算管理优化方案实施的保障措施 | 第51-54页 |
| 5.2.1 积极做好全员思想观念的转变 | 第51页 |
| 5.2.2 制定明确的企业财务管理目标 | 第51-52页 |
| 5.2.3 完善预算管理制度建设 | 第52页 |
| 5.2.4 建立完整的信息支持系统 | 第52页 |
| 5.2.5 建立以区块为核心的效益核算体系 | 第52-53页 |
| 5.2.6 建设一支复合型的财务管理队伍 | 第53-54页 |
| 第六章 结论和展望 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 攻读学位期间所发表的论文 | 第60-61页 |
