黑龙江省农村信用社发展问题研究
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 导论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3 主要研究内容 | 第12-13页 |
| 1.4 研究方法与创新点 | 第13-15页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4.2 研究的技术路线 | 第14-15页 |
| 第2章 概念界定与理论基础 | 第15-19页 |
| 2.1 农村信用社概念界定 | 第15-16页 |
| 2.2 理论基础 | 第16-19页 |
| 2.2.1 合作制度理论 | 第16页 |
| 2.2.2 金融抑制和金融深化理论 | 第16-17页 |
| 2.2.3 农村金融市场不完全竞争理论 | 第17-19页 |
| 第3章 黑龙江省农村信用社发展现状分析 | 第19-26页 |
| 3.1 黑龙江省农村信用社发展历程 | 第19-22页 |
| 3.1.1 黑龙江省农村信用社的初期试办阶段 | 第19-20页 |
| 3.1.2 黑龙江省农村信用社的曲折发展阶段 | 第20-21页 |
| 3.1.3 黑龙江省农村信用社的深化改革阶段 | 第21-22页 |
| 3.2 黑龙江省农村信用社发展现状 | 第22-26页 |
| 3.2.1 组织机构现状 | 第22-23页 |
| 3.2.2 经营管理现状 | 第23-26页 |
| 第4章 黑龙江省农村信用社发展中存在的问题 | 第26-34页 |
| 4.1 农村信用合作社缺乏良好的企业文化 | 第26-27页 |
| 4.2 风险控制能力弱，不良贷款多 | 第27-28页 |
| 4.3 人力资源断层，缺乏复合型人才 | 第28页 |
| 4.4 创新能力弱，缺少创新热情 | 第28-29页 |
| 4.5 管理机制不健全，缺少监管制度 | 第29-31页 |
| 4.6 政企不分，责任意识不明确 | 第31-34页 |
| 第5章 促进黑龙江省农村信用社发展的建议 | 第34-41页 |
| 5.1 加大企业文化建设力度，提升企业软实力 | 第34页 |
| 5.2 完善农户信用评价体系，强化风险控制 | 第34-36页 |
| 5.3 建立科学有效的平台，提高现有人员素质 | 第36-37页 |
| 5.4 改善工作方式，增强金融创新能力 | 第37-38页 |
| 5.5 理顺公司治理结构，健全内部管理机制 | 第38-39页 |
| 5.6 转变省联社职能，明确企业权责 | 第39-41页 |
| 第6章 结论 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-46页 |
| 致谢 | 第46页 |
